自2010年推出以来，《哈佛商业评论》英文版已经六次发布了“全球百佳CEO”评选榜单，其衡量恒久成功的宗旨始终未曾改变：放眼长期，从CEO就任第一天起对其表现加以追踪，用客观数据作为评价标准，评判商业领袖在其整个任期内的表现。我们相信，这种客观方法评估出来的绩效表现更加真实可靠，更能体现CEO的真正实力。

动荡时期，沉稳和笃定算是难得的优点。入选《哈佛商业评论》2018年全球百佳CEO榜单的高管明显表现出了这两种品质。尽管面对多种外部力量——精明的竞争对手、难以取悦的客户、贪求利润的投资者、政治和经济阻力，他们的公司依然展现了持续增长的强大能力：去年进入榜单的100名领导者中，70名领袖在今年同样以优异表现脱颖而出。其中包括本年度依旧名列榜首的西班牙快销巨头Inditex的CEO帕勃罗·伊斯拉（Pablo Isla）。

过去25年，海伦·比文在英国国家医疗服务系统（NHS）负责改进项目。NHS服务超过5000万名患者，拥有120万名医护员工。比文接受《哈佛商业评论》采访，介绍NHS如何在保持已有项目改进成果的同时，开展新项目以及其中的挑战。以下是采访摘录。

迈克尔·波特发表于《哈佛商业评论》的一篇文章影响深远，里面有一句名言：“战略的本质是选择不做哪些事情”。按照这个思路，执行的本质则是真的不要去做。说来简单，可是，组织要叫停现有项目，即便是不符合新战略的老项目，难度之高依然令人吃惊。而领导者仍在不断堆积项目，导致高管团队以下各个层级严重超载。

在当今管理学界，“颠覆性创新”理论大受追捧，此次《哈佛商业评论》中文版独家采访到该理论创始人克里斯坦森，他坦言颠覆性创新只能教人如何思考，不能直接给出现实的答案。此外，他还对管理教育等诸多行业的未来给出了自己的判断。

该奖项旨在表彰在管理理论和实践中具有创新和借鉴贡献的中国企业高管,搭建学习管理实践经验的平台。同时《哈佛商业评论》中文版将对在评选中涌现的优秀管理案例出版成书，沉淀管理精髓，携手社会各界助力企业发展并推进管理学的前进与变革。