在制作本期杂志的间隙，“甦盛典”在北京科技大学体育馆隆重举行。这是《哈佛商业评论》中文版年会的创新版。这次盛典首次引入了商业脱口秀的形式，并且对于创新、创业人群给予了更大的关注。

外界对这次年会的评价是创新，但我们自己将这次活动定义为“迭代”。原因很简单，我们的愿景是：“传播海外先进的管理经验，总结中国的管理实践”。因此，这次年会是我们实现愿景的又一次尝试。

我们的尝试绝不仅限于此。一档关注中国管理实践的视频类节目“HBRC TIME”，即将正式与广大读者见面。以“可以看见的管理智慧，可被触及的思想力量”为宗旨，对话“真知灼见”。如果说《哈佛商业评论》中文版杂志以西方管理理论为主，那么“HBRC TIME”则更加关注发生在中国的管理实践。这不仅包括所有中资机构，也包括诸多在华的外资企业。

当然，如此大力度关注中国的管理实践，绝非偶然，也不仅是要实现我们的愿景；而是现实中，中国企业的管理实践确实已经有了很多创新。这是学术界达成的共识。但无论是国外，还是国内的学术研究都远远落后于中国的管理实践。这很像20世纪中后期的日本，但当时日本学术界出现了大前研一，他用管理学的理论和语言，将日本的管理实践进行总结与升华，从而形成了日式管理。

我们深知自己无法成为大前研一，但我们愿意搭建一个平台，让实践者与理论家在一起交流，提升。这个平台的暂定名为“中国管理实践俱乐部”。我们希望所有有志之士都能参与进来。

当然，我们并没有忘记我们的另一个使命——传播海外先进的管理经验。为此，我们在12月推出《哈佛商业评论》中文版的《年度典藏》刊。我们针对当年度的管理热点话题，将《哈佛商业评论》中相关文章汇集成册出版。如果说《哈佛商业评论》的文章是经典，那么我们的《年度典藏》刊就是“经典集萃”。在此，我们特别感谢一汽-大众奥迪汽车的大力支持，第一期中文版《年度典藏》刊由奥迪A8L典藏版联合呈现，特刊形式问世。

最后，预祝所有的读者新年愉快！2018年我们再见！