当智能体开始替人完成任务，支付就不再只是交易最后一步的收银动作。过去，支付是用户确认购买后的一个动作；现在，它需要贯穿智能体的身份、意图、授权、执行和责任。
9月11日，支付宝在外滩大会上宣布AI支付从“可支付”迈向“可信支付”。一方面支付宝将推出AI钱包智能体，帮助用户管理每一笔 AI付交易；另一方面，持续升级AI支付产品体系，推出Vibe Pay、Skill Pay、Machine Pay三大“AI收”能力，以及AI周期购、AI帮你抢、AI帮你订等新场景。
蚂蚁数据显示，最近5个月智能体代买任务量增长7倍，用户月均支付次数增长3倍，说明人正在把越来越多交易委托给AI，支付也必须从单纯的收银工具变成智能体商业规模化的新基建。
“AI支付不是最后一步，它成为智能体商业的可信承诺引擎”，蚂蚁集团CEO韩歆毅表示。
要让AI支付真正可信，首先需要一套信任底座。支付宝AI付应用了蚂蚁集团打造的APASS商业信任基础设施，基于KYA理念建立“身份+行为”的双重信任链，提供智能体身份注册、持续核验、意图安全、可信存证等能力。
当智能体发起支付时，系统会持续判断其身份、交易意图和授权边界。可信且符合授权就执行交易，存在疑问就请求用户确认，明确越权就拒绝交易，并留下可追溯的可信凭证。这意味着，支付验证的对象从过去“人能不能付”，转向“AI是谁、替谁付、为什么付，以及这笔交易是否获得授权”。
近期，Visa、Mastercard与Alipay+支付互联网络也在共同探索KYA框架的互联互通，推动智能体身份与信任能力连接更广泛的商业网络。
在用户一侧，支付宝将推出AI钱包智能体，成为用户在智能体世界里的“自己人”。
比如用户让千问点一杯咖啡，千问负责“找什么、点什么”，AI钱包智能体则关注“是不是用户要的、过程是否符合授权、最终应该支付多少”，直到交易完成、结果确认后才执行最终支付。
它掌握一笔交易的完整上下文，把用户最初意图、预算需求与智能体执行过程、最终交易结果串联起来，在完成风险识别并确认交易符合授权后再完成支付。由此，支付宝AI支付从“让智能体能付”，升级为让智能体在用户授权和可信机制下完成价值交换。
在商户和开发者一侧，支付宝在原有全栈AI支付产品矩阵基础上推出Vibe Pay、Skill Pay、Machine Pay三大“AI收”能力，覆盖AI应用创造、Skill变现和机器互联等数字商业场景。
具体来看，Vibe Pay让开发者用AI做的网页或小程序被人用一次就能收一次钱，就像给自家小店门口贴张收款码；Skill Pay让Skill一次接入即可完成保护、定价和收款，被Agent调用时持续产生收益，一次性付费或按月订阅都支持；Machine Pay则让Agent每用一次系统自动收钱，用多少算多少，像水电表自动计费一样不用人盯。它们共同解决的是数字世界里AI服务如何被计价、被调用、被结算的问题。
目前，支付能力还在继续向真实商业场景延伸。支付宝推出AI周期购、AI帮你抢、AI帮你订等电商新能力，让用户授权Agent按固定周期订购商品，在价格低于目标价时自动下单，或在目标商品上架、补货时自动下单。
与此同时，AI支付开始进入AI眼镜、AI耳机和具身智能产品。千问AI眼镜支持用户“看一下”通过虹膜识别完成支付，未来智能viaim AI耳机可通过语音完成话费充值、停车缴费、点咖啡，高德动量的机器狗“途途”则能在用户授权下完成询价、下单、支付、取货，再把商品带回来。从数字应用到物理世界，支付正在成为连接智能体与真实商业的重要基础设施。
在全球化层面，支付宝与蚂蚁国际为AI从业者提供一站式商业经营体系，一次接入即覆盖全球超过200个国家和地区的支付服务，并基于ACT、AMP等协议和身份互通，进一步服务全球20亿用户和1.5亿商家。
在业内看来，从“可支付”到“可信支付”，支付宝AI支付正在发生的变化，不只是支付产品的一次升级，也意味着AI新经济开始需要一套适配智能体的全新商业基建，既让AI能够交易，也让用户敢于把交易交给AI。
（《财经》新媒体综编）
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