美团一季度减亏超预期 AI底座向物理世界延伸

来源 | 《财经》新媒体 作者 | 撰稿人 舒志娟 | 文 编辑 | 高素英  

2026年06月03日 22:32  

本文3125字,约4分钟

从外卖主业延伸至即时零售,从技术自研到产业投资,从线上数字化服务落地线下实体业态,美团的布局并非同质化的AI项目,而是搭建适配实体产业的智能调度基础设施。这一底座的厚度,为下一阶段的增长提供系统性动力。

6月1日,美团(3690.HK)公布的2026年第一季报,当期营收910亿元,同比增长5.6%;经营亏损环比收窄96亿元,核心本地商业板块亏损远低于机构测算。平台仍持续吸引高质量新用户,外卖GTV份额稳定在60%以上。

减亏并非来自压缩投入,而是经营质量的系统性改善。一方面,美团优化现有业务结构,使订单更加健康;另一方面以AI技术为支点,向即时零售、海外市场延伸布局,在行业从“烧钱抢份额”转向“理性比效率”的切换期,抢占新的竞争位势。

美团CEO王兴表示,利用人工智能等新技术持续推动效率提升和用户体验改善,才是行业实现健康、可持续增长的真正基础,而这也正是美团未来将坚定持续投入的方向。基于对行业长期成长空间的判断,日均一亿单成为美团的长远发展目标。

盈利能力大幅修复  外卖市占率超60%

外卖补贴战进入下半场,美团用一份“减亏近百亿”的财报向外界证明,烧钱换规模的老路正在失效,效率才是终极壁垒。

财报显示,一季度美团实现营收910亿元,同比增长5.6%。其中,核心本地商业板块(含餐饮外卖、到店餐饮、闪购、酒旅等业务)作为美团的基本盘,实现营收641亿元同比增长0.1%,占总营收的70.4%,继续发挥压舱石作用。

相比收入的稳健,更值得关注的是盈利能力的大幅修复。一季度,美团经营亏损由上季度的161亿元收窄至65亿元,环比减亏96亿元。其中,核心本地商业经营亏损20亿元,较上季度的100亿元大幅减亏。而投行此前预测该板块亏损40-45亿元,美团实际亏损不到预期的一半,减亏效率远超市场预期。

减亏超预期的核心,在于用户结构持续优化。在中高客单价外卖市场,美团保持领先地位。低价补贴刺激出的多为奶茶类等"泡沫单",退坡后容易回落;而美团聚焦的中高价正餐外卖需求稳定、用户粘性更强,使得美团外卖在总交易额(GTV)份额上始终保持在60%以上。即便补贴策略审慎,外卖业务仍吸引到大批高质量新用户,中高频用户活跃度明显上升,为平台长期健康发展注入新动能。

在供给侧,持续提高本地核心业务的效率。美团通过品牌官旗闪电仓等模式,推动"30分钟万物到家"从餐饮外卖拓展至日用百货、3C数码等品类。与沃尔玛、永辉、屈臣氏等头部品牌的合作,强化了消费者对平台品质的信任,为盈利修复提供了重要助力。此外,自去年第四季度以来,各平台纷纷缩减外卖补贴投入,行业竞争环境趋于理性,进一步推动了美团的减亏进程。

展望二季度,美团CEO王兴表示,外卖竞争正逐步转向以效率和体验为核心的阶段,若竞争环境保持理性,叠加二季度旺季效应,预期外卖UE(单位经济模型)会明显优于一季度。

不过,随着外卖补贴内卷逐步收敛,订单量也将从高位拐点回落。王兴坦言,受去年高基数影响,下半年可能出现订单量同比负增长。但这并非坏事,“泡沫单”退去后,真实消费需求将浮出水面,订单结构反而更加健康,因为消费者越来越愿意为质量付费。

即时零售打开增长空间  多品类业务协同

盈利能力的改善不止于核心本地商业。一季度,美团新业务收入达270亿元,同比大增21.3%,经营亏损同步收窄至21亿元。该板块的扩张主要来自小象超市以及海外业务Keeta等。

值得注意的是,自2026年一季度起,美团将原有四大收入科目重新划分为“配送服务、商家服务、商品销售、其他”。其中,佣金与在线营销服务合并为商家服务,商品销售收入则首次单列,涵盖食杂零售(小象超市、快驴)及药品、酒类等自营品类。

一季度,新业务项下商品销售收入179.89亿元,同比增长40.7%。这一数字的背后,是前置仓模式在核心城市跑通后的效率释放。美团CFO陈少晖表示,食杂零售业务在运营效率提升及季节性因素支撑下亏损环比收窄;其中,生鲜日用品零售产生的商品销售收入同比增速约41%,对新业务整体增长形成主要拉动。

事实上,2025年底以来,美团优选收缩战线,弹药向小象超市倾斜。2026年2月,美团以7.17亿美元拿下叮咚买菜主体股权,前置仓赛道加码。截至一季度末,小象超市已覆盖全国55个城市,实体门店同步落地。

王兴表示,小象超市在前置仓生鲜零售赛道保持了领先增速,2025年实现较高GTV增长后,这一趋势延续至2026年第一季度。其长期目标是成为受消费者喜爱的零售品牌之一。

但扩张并非无序。他强调,即时零售市场的未来增长将由平台业务(3P模式,如美团闪购)与自营业务(1P模式,如小象超市)共同驱动。小象超市的自营模式能够提供稳定的商品供给、具有竞争力的价格及履约保障。即便扩张加快,投资回报率仍是硬约束。在他看来,生鲜日用品零售是一场长跑。

这意味着,美团的策略是以快速规模扩张抢占市场入口,以长期运营效率换取可持续盈利。有分析人士指出,小象超市并非以复刻外卖高盈利为目标,在于协助美团向下游深耕供应链基建,搭建多品类协同的收入矩阵。

布局硬科技赛道  构建长期增长生态

支撑美团盈利提升的底层能力,正是其对AI技术的持续投入。一季度,美团研发投入70亿元,同比增长22%,占收入比重由6.7%提升至7.7%。

AI技术已经应用到多场景业务中。目前,美团AI助手“小团”已覆盖吃喝玩乐、出行、问诊等各类生活场景,“五一”假期服务过亿人次用户;在商家侧,AI工具“智能掌柜”累计服务超过70万商家,本季度覆盖范围从单体门店延伸至连锁门店;“数字员工”则已服务超过30万家服务零售商家,持续帮助中小商家降本增效。

AI应用也从屏幕延伸至物理空间。美团无人机自主构建的“城市低空航网”进入常态化运营,并向全行业开放合作。目前,美团无人机在北京、上海、深圳、香港、迪拜等多个城市开通常态化配送服务,累计商业订单超90万笔,位列全球第二。

场景应用的背后离不开是基座能力。美团新一代大模型LongCat-2.0-Preview已开放测试,模型总参数规模突破万亿,训练、推理全程依托国产算力集群完成。此外,美团AI助手"小美"与腾讯"元宝"的合作将于近期上线,用户可直接在"元宝"中输入诉求,通过"小美"调用外卖等本地生活服务,实现一站式交易。

王兴指出,美团在本地生活领域更完整的业务覆盖,更全面真实的商户信息和用户评价,以及更可靠的履约体系,是美团的优势。未来,AI除了服务消费者(To C)和商家(To B),服务AI Agent(To A)正变得越来越重要。

自研投入解决的是当下的产品能力,科技投资布局的是未来的场景入口。具身智能是美团投资布局的重点,截至目前,美团在该领域至少投资了16家企业,且均以早期投资为主,陪伴企业从初创走向成长,其中10家已成长为“独角兽企业”。近日,宇树科技科创板IPO过会,美团占股达9.65%,早在宇树B2轮阶段就成为领投方,后续持续参与B3轮追加投资。

从自研投入到生态布局,美团正以“零售+科技”为核心,构建起覆盖AI、半导体、具身智能、自动驾驶等多领域的科技底座。分析人士指出,既巩固了自身在本地生活服务领域的领先地位,也为未来的长期增长储备动力。

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