三大房企谁的第二曲线跑得快？

三家头部房企销售主业整体承压，告别“一锤子买卖”的开发逻辑，发力经营性业务以追求“第二增长曲线”

当前房地产市场正处于深度调整、新旧模式转换的阶段。房企销售主业承压、结转面积下降，卖房子不再是房企盈利的主要来源。面对行业红利消散后的转型难题，房企由过去的资源依赖、负债驱动转向精细管理、全周期服务。

这是一道能力重构的必答题，房企不约而同地开拓经营性业务，向“综合服务商”转型，这也逐渐成为房企的“第二增长曲线”。经营性业务是指房企非一次性开发销售的、可持续的业务，包括持有型物业租金收入，如商业、写字楼、产业园、物业管理及增值服务、轻资产管理等。