总资产破7万亿元,光大银行承压谋变

来源 | 《财经》杂志 文|《财经》记者 唐郡 编辑|张威  

2026年04月01日 16:05  

本文4059字,约6分钟

2025年光大银行拟现金分红103亿元,分红占净利润比例稳定在30.08%。该行上市以来累计现金分红已达1319亿元,持续保持分红政策连贯稳定,夯实长期股东回报

“直面困难,顶住压力,集中精力推动经营发展,展现出比较强的增长动力和经营韧性。”

3月31日举行的2025年度业绩发布会上,中国光大银行(601818.SH,下称“光大银行”)行长郝成介绍2025年经营情况时称。

3月30日,光大银行发布2025年报。数据显示,截至2025年末,资产总额达到7.17万亿元,较年初增长2.96%。其中,贷款总额3.98万亿元,较年初增长1.18%。

业绩方面,光大银行2025年实现营业收入1263.11亿元,同比下降6.72%;归母净利润388.26亿元,同比下降6.88%。

对此,光大银行副行长刘彦现场回应称,“这一方面是受银行经营的大环境所致,另一方面是我们加快风险处置。”

资产质量方面,截至2025年末,光大银行不良贷款率1.27%,比上年末上升0.02个百分点;拨备覆盖率174.14%,比上年末下降6.45个百分点。

股东回报方面,2025年全年拟发放现金分红103亿元。

“光大银行自上市以来累计现金分红达到1319亿元。”光大银行董秘张旭阳表示,“2025年,我行全力确保分红比例较上年保持稳定,全年拟发放现金分红103亿元,分红金额占归属于我行普通股股东净利润的30.08%,保持了分红政策的连续性和稳定性。”

展望“十五五”,郝成表示,光大银行将重点做好三方面工作:一是服务实体经济,服务国家战略,服务社会民生,做好金融“五篇大文章”;二是坚持错位发展,全力打造特色业务;三是通过完善治理深化改革,进一步强化数字化赋能能力、客户综合经营能力、全面风险管理能力等核心能力。

“事不避难,重在实干。”郝成表示,在2026年的工作中,光大银行将坚定信心、苦练内功、固本强基、行稳致远,努力推动高质量发展再上新台阶。

摒弃规模情结

“我行重视质的有效提升,摒弃规模情结,聚焦重点领域重点赛道,优化资产结构,增强批量拓客与源头资金导入能力,推动资产负债规模稳步增长。”

回顾2025年经营情况时,郝成首先提到了规模的整体稳定。

截至2025年末,光大银行总资产达7.17万亿元,较年初增长2.96%。其中,贷款总额3.98万亿元,较年初增长1.18%。

分板块来看,截至2025年末,光大银行对公贷款余额约2.43万亿元,较年初增长5.73%。

其中,科技型企业贷款余额7037亿元,较年初增长10.17%;绿色贷款余额4691亿元,较年初增长13.57%;普惠贷款余额4628亿元,较年初增长6.2%。此外,制造业、战略性新兴产业、民营企业等重点领域贷款增速分别为8.5%、33.2%、5.93%。

同时,据郝成介绍,2025年,光大银行主动压降了贴现贷款规模。年报显示,截至2025年末,光大银行贴现贷款余额为848.44亿元,较2024年末的1539.24亿元下降超44%。

零售领域,不包括信用卡余额的零售信贷为10975.36亿元,比上年末减少91.40亿元,下降0.83%。

负债方面,截至2025年末,光大银行负债总额6.56万亿元,较年初增长2.97%;存款总额4.1万亿元,较年初增长1.65%,其中零售存款增长6.2%,同业存放拆入及卖出回购款项平均余额同比增长4.28%。

2025年,管控负债成本是光大银行的核心工作之一。

光大银行副行长杨兵兵介绍零售业务情况时表示,“面对激烈的市场竞争,我们把成本管控当作核心竞争力来打造,基本实现了量价的协同提升。”

据杨兵兵介绍,2025年光大银行零售存款的成本压降了35个BP(基点),近三年累计改善59BP。与此同时,存款规模也在稳步增长,全年零售存款日均增速7.3%,实现了量增价优。

对公领域亦是如此。据光大银行副行长刘彦介绍,该行在保持业务规模合理增长基础上,大力控制存款成本,全年对公存款成本下降38个BP,推动公司金融存贷利差企稳向好。

展望未来,郝成表示,光大银行将坚持错位发展,构建差异化竞争优势。在做强做好主责主业的同时,结合自身业务基础和资源禀赋,锁定细分市场和目标客群,集中力量打造阳光科创、阳光财富、云缴费、阳光交易、阳光投行、阳光金市六个特色业务。

以对公领域为例,刘彦表示,光大银行2026年将持续推动“五篇大文章”及相关重点领域信贷投放保持较好较快增长,同时立足自身优势,在集成电路、算力、人工智能、具身智能等赛道谋篇布局,打造自身特色。

息差保持平稳

2025年,光大银行营收、归母净利润均出现负增长,其中归母净利润降幅同比有所扩大。

对此,刘彦表示,光大银行营收下降主要有三方面因素:

一是净息差有所收窄。2024年以来LPR(贷款市场报价)利率下调,叠加存量房贷利率调整,2025年光大银行贷款端收益率受到影响,而存款利率下行节奏慢于贷款,净息差同比有所收窄,制约了利息收入增长。

二是其他收入阶段性下降。2024年债券市场利率较大幅度下行,光大银行投资类资产估值浮盈基数较高,但2025年债券市场利率整体上行,该行投资类资产估值形成一定的浮亏,导致其他收入有所下降。

三是统筹发展和安全。光大银行加大相关业务风险化解和经营转型力度,信用卡息费收入阶段性承压,对全行息费收入增长产生一定影响。

净利润下降的趋势与营收趋同。刘彦表示,在营收下降的同时,光大银行通过强化成本管控缓解利润下行压力,全年营业支出下降8.9%,降幅大于营收降幅。

2025年,银行业息差普遍继续下行。

年报显示,光大银行2025年净息差为1.4%,同比下降14个BP。受此影响,作为营收基本盘的利息净收入同比减少45.64亿元至921.01亿元,降幅为4.72%。

郝成表示,2025年光大银行努力推动负债降本提质,息差水平保持平稳。

数据显示,截至2025年末,光大银行存款付息率1.81%,较上年度下降37个BP;同业存款中的活期存款较年初增长68%,付息成本较上年度下降50个BP。“全行息差下降的趋势得到遏制,净息差连续四个季度稳定在1.4%。”郝成说。

同时,光大银行多措并举增收创利。理财、交易银行等特色业务收入贡献增加。

“(全年)手续费及佣金净收入同比增长6.19%,增速环比前三季度提升4个百分点,四季度全行营业收入降幅较前三季度收窄4.99个百分点。”郝成表示。

展望2026年,刘彦表示,“2026年是我们夯实基础的一年,我们将坚持主业错位发展,打造我们的特色化优势,提升我们的综合竞争能力,降本、提质、增效,加大营收创造,进一步加大财务等一系列资源对风险处置的支持。”

加大风险处置力度

年报显示,截至2025年末,光大银行不良贷款余额507.42亿元,比上年末增加14.90亿元;不良贷款率1.27%,比上年末上升0.02个百分点;拨备覆盖率174.14%,比上年末下降6.45个百分点。

郝成表示,2025年光大银行加强全面风险管理,稳妥化解重点领域风险,对公信贷不良生成额和生成率实现双降,全行资产质量保持稳定。

从新发生不良的情况来看,据光大银行副行长齐晔介绍,2025年该行对公领域整体不良生成规模较上年有所下降。

一方面,该行加大了房地产存量风险出清力度,平稳有序推进平台化债,落实中小微企业无还本续贷。积极采取了集中度管控、大额穿透、预警监测、主动退出等举措,强化存量资产的主动管理。另一方面,在新增授信业务管理方面,通过“四策合一”(行业指引、营销指引、审批指引、白名单)的组合管理优化信贷结构,降低风险生成。

年报显示,截至2025年末,光大银行对公领域不良贷款总额为293.02亿元,占全部不良贷款余额比重为57.75%。

在零售业务领域,齐晔表示,零售贷款新生成不良主要来自涉房贷款和以信用卡为主的消费信贷。“这两块资产质量应该说是承压的,更需要积极应对,所以我们也明确了将其确定为重点领域。”

在涉房业务上,齐晔表示,光大银行通过设立专班、建立机制、倾斜资源,多措并举加强管控和化解。“通过一系列的举措,零售涉房贷款风险管控也取得了阶段性的成效,其整体资产质量是可控的。”齐晔称。

在信用卡业务方面, 齐晔表示,2025年是光大银行信用卡业务在经营模式上重大转型的一年,即由直营转为属地化经营的完整一年。

“在这一年里面,我们明确了‘回归消费本源’‘回归分行’这两个‘回归’的核心理念。”齐晔称,一方面,充分发动分支行力量,深耕消费场景,以合意客户为中心加快结构调优;另一方面,在风险治理上不断加强,坚持严控新增、化解存量并重。

“过去一年信用卡不良生成稳中有降,风险治理取得初步成果。这一年的治理成效,让我们对其资产质量的稳定向好坚定了信心,也为今后的发展奠定了基础。”齐晔表示。

2025年,光大银行计提信用减值准备364.26亿元,占同期营收比重为28.8%。其中,四季度光大银行计提信用减值准备175.88亿元,接近全年拨备计提总额的一半。

对此,光大银行首席风险官马波表示,2025年四季度拨备支出增加主要聚焦在零售业务领域。“当前房地产市场仍在持续调整过程中,市场环境未见明显的好转,受其影响零售贷款尤其是涉房类贷款风险压力较大,我行将提高相关业务的拨备计提水平,以夯实风险弥补的能力。”马波称。

展望未来,马波表示,光大银行将始终坚持审慎的拨备原则,持续监测重点领域贷款的风险演化情况。按照会计准则要求,及时对出现减值迹象的资产合理计提减值准备,积极应对资产质量可能发生的各种不利变化。

216.73.216.46