“帮我点一杯咖啡。”只需一句指令，千问App便能迅速调用淘宝闪购，推荐商家、生成订单并完成支付。不久，骑手就会将咖啡送达。这一幕不仅展现了AI给生活带来的高效便捷，更预示着下一代超级入口的争夺战已进入以生态为核心的新阶段。
1月15日，千问App宣布全面接入淘宝、支付宝、淘宝闪购、飞猪、高德等阿里生态业务，向所有用户开放测试。此次升级上线超400项功能，使其从一个聊天工具，升级为能处理点外卖、购物、订机票等复杂现实任务的“AI生活助手”。
这一整合标志着AI竞争的主战场正从“模型底座之争”全面转向“生态应用之争”。其本质在于，通用AI接口的话语权较量。2025年以来，全球大模型厂商集体迈出了从“对话”到“交易”的关键一步，通用大模型不再满足于回答问题，而是通过嵌入交易环节直接促成消费。因此，对于从电商拓展至大消费的阿里巴巴而言，抢占这一新的AI超级入口已成为必然的战略选择。
当“用AI重做业务”成为行业共识，这场技术变革不仅为高昂的模型研发成本找到了商业出口，更可能冲击维持数十年的电商流量与权力格局。市场基础正在快速成熟，据CNNIC《生成式人工智能应用发展报告（2025）》显示，截至2025年6月，中国生成式AI用户规模达5.15亿，超三分之一网民使用过AI应用。AI正加速从“新奇玩具”，转变为日常必备的实用工具。
阿里巴巴集团CEO、阿里云智能集团董事长兼CEO吴泳铭曾指出，实现通用人工智能AGI（通用人工智能）是确定性事件，但这只是起点，终极目标是发展出能自我迭代、全面超越人类的ASI（超级人工智能）。
为实现这一目标，千问将落地场景聚焦于“办事”与“生活”两大核心方向。
办事类需求属于“交付型任务”，追求可直接落地的成果。千问能根据指令自动编写代码并生成应用，还能批量处理上百张发票图片，自动完成识别、录入、统计并生成报销表格。在教育领域，瞄准了K12教育中“辅导难、资源不均”的痛点，可根据城市、年级、科目及学生薄弱点，精准生成练习卷并自动分析知识漏洞，提供“举一反三”的变式题。
生活类需求则聚焦“贴近用户真实生活”，其核心并非简单推荐商品，而在于前置理解并精准“翻译”用户需求，再基于对商品的深度认知提供服务。阿里相关人士指出，AI助手已从“Chat聊天”进入“Agent办事”阶段，这是全球共识。
然而，在点外卖、逛淘宝等等涉及支付与隐私安全，如何平衡生态接入的流畅体验与安全保障，以及在精准推荐与商业化之间取得平衡，对阿里的协同能力是一大考验。
千问C端事业群总裁吴嘉表示，千问的优势在于不仅能调佣通用知识，更利用阿里巴巴独特的交易和服务数据来增强模型，从而保障AI购物功能保持客观和准确。
对于支付安全，相关负责人表示，支付宝通过“自主开通+本人支付+被盗即赔”三重保障以及7*24小时多维度风控系统，构建安全防线。
支撑这一切的，是千问在代码能力、全模态理解和超长上下文处理等技术上的突破，使其能实时构建工具，理解复杂指令。
有分析人士指出，此次“全家桶”式的生态接入，展现了阿里在AI入口竞争中的关键差异点：将自研大模型与庞大的商业生态及履约能力深度整合。这不再是单一产品的较量，而是“芯片、算力、模型、应用、生态”的全链路竞争。从微观上看，这也是阿里在组织变革后，试图以强大执行力驱动增长、重回舞台中央的关键一搏。
（《财经》新媒体综编）
