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内卷化的竞争模式不仅抑制了企业创新活力的释放，更扭曲了市场本应追求的价值逻辑。忽视了消费者洞察和用户体验。中国企业拥有较强的制造能力和供应链整合能力，是否可以找到利用这些能力的路径，系统性地应对内卷压力，进而从价格竞争走向价值竞争
中国制造业规模庞大的背后，一场无声的危机正在蔓延。
从轻工业的服装纺织到高端制造的新能源汽车赛道，产能过剩——价格战——利润萎缩的恶性循环愈演愈烈。制造业同质化竞争严重，市场急切呼唤模式创新以打破内卷带来的逐底竞赛（Race to the Bottom）。
笔者基于垄断型竞争（Monopolistic Competition）形成差异化竞争优势的经济学原理，回顾了内卷形成的内在逻辑；归纳了中国企业发挥供应链优势，提出了通过自研或共创在改善型需求上构建差异化产品优势从而打破“内卷”的四种模式。笔者调研中，选取来自汽车制造业、电子设备制造业、纺织服装业和食品制造业等跨行业实践案例作为例证，揭示打破内卷的本质是从对共性效率的依赖转向对个性需求的洞察，从而呼吁塑造基于个体尊重的新商业文明。
打破“内卷”的四种路径