继2024年净利润重回正增长后，2025年上半年，浦发银行（股票代码：600000.SH）交出一份营收净利双增、不良率降至十年最低水平的成绩单。
据浦发银行8月27日发布的中报显示，上半年，该行实现营业收入905.59亿元，同比增长2.62%；归属于母公司股东的净利润297.37亿元，同比增长10.19%。报告期末不良贷款率1.31%，较上年末下降0.05个百分点，连续六年保持下降，且对比过往财报，为2015年以来最低水平。
“上半年浦发银行以数智化战略为统领，积极推进各项任务目标，延续了（近两年）新领导班子上任以来不断回升的向好态势。基本面的持续改善，也验证了该战略路径和发展模式的正确性及可持续性。”在8月28日举行的中期业绩说明会上，浦发银行行长谢伟如是总结上半年经营成果。
数智化战略，由浦发银行在行业数字化转型进入深水期、同质化竞争日益胶着背景下提出，2024年是该战略的开局之年，2025年则是提升年。据浦发银行披露，该战略既可赋能零售与对公业务，也可对控制不良形成支撑。
谈及未来数智化转型措施，浦发银行副行长、总法律顾问崔炳文介绍称，浦发银行今年成立了总行级的模型管理委员会，通过优化后的模型审批贷款340多亿元，不良贷款额仅25万元。
他还提到存量不良化解，“上半年信用卡不良率出现下降，是一个可喜的拐点。”不过按揭业务不良率有所上升，这也是行业一个共性问题。对此，浦发银行针对“失能不失信”的客户采取“调诉结合”策略，解决了超33亿元不良资产。
预计未来一两年行业息差触底反弹
近年受减费让利、LPR（贷款市场报价利率）调降、存量房贷利率下调等因素影响，银行业整体面临净息差下降的挑战。因跌幅一度加深，浦发银行在过去两年亦有一定程度压力。
不过，通过深化资产负债主动管理、降本增效等措施，浦发银行净息差降幅已显著收窄。截至上半年末，该行净息差1.41%，较2024年末收窄1个基点（即0.01%），接近同期银行业1.42%的平均水平。同时，上半年实现利息净收入583.07亿元，同比增长0.45%。
对于净息差的改善，谢伟指出，改善净息差是一个系统性的工程，浦发银行非常重视强调资产负债管理的主动性，通过主动、前瞻、科学地进行顶层设计，明确短中长期资产负债管理目标，来综合运用预算、考核、定价、财务、资本、组织等机制形成合力，一体化推动净息差的改善。
在降本增效方面，他以房屋租金“算账”举例，通过严格审核房产续租，压降年化租金逾9400万元，同时盘活闲置房产资源，提升了资产使用效率。
谢伟还披露了一个测算数据：“（浦发银行）在息差上面优化一个基点，就可以给营收多带来8亿元。”他表示，当前国内整个银行业还处于降息周期，贷款利率仍将会持续下滑，但各方面的决策也会非常重视银行息差的影响，预计未来一两年银行业净息差可能会逐步达到一个触底反弹的阶段，降幅会进一步收敛。
此外，浦发银行上半年非息收入达322.52亿元，同比增长6.79%。财报显示，这一方面得益于财富管理、托管等重点中间业务手续费收入同比实现增长，轻资本转型发展效果显现；另一方面，公司积极把握市场交易机会，债券、基金、贵金属、外汇衍生等交易性收入增长明显。
“今年资本市场持续回暖，叠加低利率时代背景，大资管业务有重构破局的机会。”浦发银行副行长张健表示，在促进消费的背景下，国家鼓励增加居民的财产性收入，投资端加快扩容的机会也比较好。同时，上海加快建设国际金融中心，积极打造全球资管中心。“下半年财富管理是我们的重点工作。”张健明确。
适度下沉挖掘对公增量
浦发银行因对公业务见长，曾有“对公之王”之称，近年加入零售业务战局后，零售贷款利息收入一度超过公司贷款。在2024年中期业绩会上，浦发银行管理层曾指出，要复活、激活“对公之王”基因。
对此，去年以来，浦发银行持续发力对公业务。财报显示，今年上半年，该行引导信贷投向制造业、战略性新兴产业等关键领域。截至报告期末，母公司对公贷款余额（含个人经营贷款，不含票据贴现）37932.84亿元，较上年末增长9.13%，高于零售贷款增速。零售贷款（不含个人经营贷款）余额为14978.46亿元，较上年末增长2.37%。
存款方面，截至报告期末，该行母公司对公存款余额38178.28亿元，较上年末增长7.99%；母公司对公活期存款余额占比46.46%，较上年末提升1.02个百分点。
谈及未来对公业务的新增长点，浦发银行副行长康杰指出，在服务国家重大战略任务和重点区域发展方面，该行将持续聚焦“两重两新”战略部署，进一步向长三角、珠三角等重点经济区域纵深发力。
同时，在做好传统优势领域的基础上，围绕金融“五篇大文章”，特别是以科技金融为引领的五大重点领域，打响浦发品牌。在服务活力区域的基础上，将拓展潜力区域。根据产业集聚程度、财税贡献能力等核心指标，筛选一批重点城市及部分百强县，适度下沉经营网络，提升区域覆盖深度与服务响应效率。
