外卖平台补贴战蔓延茶饮赛道 低价引流争抢市场

作者 | 《财经》新媒体 撰稿人 舒志娟 | 文 编辑 | 王婧雅  

2025年07月09日 09:57  

本文2673字,约4分钟

1.9 元的美式咖啡、0.01元的奶茶……外卖平台间的“补贴大战”骤然升温,低价促销引发消费狂欢。7月8日,据京东外卖公布的数据显示,上线4个月近200个餐饮品牌销量破百万。其中,瑞幸、库迪、蜜雪冰城等头部品牌跻身“破亿俱乐部”,霸王茶姬、古茗等销量破千万,星巴克、汉堡王等品牌亦突破百万销量;淘宝闪购、饿了么则表示,淘宝闪购日订单数超8000万。

值得一提的是,在这次补贴大战中,外卖平台不约而同地选择将新茶饮作为入口。而这种现象背后,有着更深层次的原因。在业内看来,茶饮、咖啡作为高频复购、全时段消费的刚需品类,天然具备流量吸附力,其强营销与社交传播效应更与平台拉新需求形成共振。京东、阿里等电商平台以此为切口,通过低价培养用户"24小时一站式消费"习惯,导流至高利润业务,构建"高频带低频"的商业闭环。

然而,补贴驱动的增长模式也暗藏多重风险。笔者了解到,外卖平台通过拆分“技术服务费”“配送服务费”等名目,使商家综合费率高达20%-25%,叠加满减等成本,部分订单利润微薄甚至亏损。对于线下门店而言,过度依赖线上导致门店服务、产品创新等线下核心环节被忽视,长期或削弱品牌竞争力。同时,平台垄断流量入口后,商家更面临数据主权与控制权流失的隐忧。

外卖补贴大战升级 咖啡、茶饮赛道成热点

7月以来,外卖平台补贴战火全面升级。尤其是在刚刚过去的这个周末,打开淘宝闪购、美团APP,满屏的“满15减15”“满22减18”“满25减21”等优惠券扑面而来。消费者仅需0.01元就可入手10多元的奶茶,1.9元便能拿下原价20多元的美式咖啡。

这场价格风暴迅速点燃市场热情。数据显示,截至7月5日22时54分,美团即时零售当日订单量突破1.2亿单,其中餐饮订单超1亿单;淘宝闪购与饿了么紧随其后,截至7月7日日订单数超8000万,非餐饮订单占比超1300万;京东外卖此前则透露,日订单量已突破2500万单,品质餐饮门店入驻超过150万家。综合来看,外卖与即时零售市场的日订单总量已突破2亿单。

补贴直接刺激了消费者需求,多家茶饮咖啡品牌迎来订单峰值。奈雪的茶周末两天外卖订单突破100万单,环比增长50%,单店最高增幅达230%;瑞幸咖啡三里屯店最高预约单量接近700单;蜜雪冰城一门店店员表示,周末订单多得“根本做不完”,每天需工作至凌晨2点。

市场热度迅速传导至资本市场。截至7月8日收盘,茶百道(02555.HK)股价上涨5.82%至11.28港元;奈雪的茶(02150.HK)涨2.53%至1.62港元;古茗(01364.HK)涨0.36%至27.7港元;沪上阿姨(02589.HK)涨1.91%至144港元。

外卖平台选择茶饮咖啡作为补贴核心并非偶然。中国食品产业分析师朱丹蓬指出,从消费属性看,茶饮咖啡兼具低决策门槛、高频复购与全时段消费三重优势。年轻群体茶饮周复购率达85%,白领咖啡日消费率超60%,而下午茶(14:00–16:00)和夜间(20:00–23:00)订单完美填补外卖运力闲置期,优化平台配送效率。从供应链角度,茶百道、瑞幸咖啡、蜜雪冰城等头部企业已实现高度标准化,能够稳定履约。

在华泰证券分析师虞文娟看来,平台以高频、低客单价的茶咖为“流量枢纽”,通过补贴培养用户“24小时一站式消费”习惯,最终目标是将流量导流至生鲜、日用品等高利润业务,实现“高频引流+交叉变现”。

在引流之外,平台端正在计划投入重金以构建护城河。据京东外卖相关人士表示,京东推出了“双百计划”,投入超百亿元扶持品质商家,建立流量扶持、营销补贴、爆品运营、优质配送和专属售后的5A级商家服务体系。淘宝闪购则启动500亿元的补贴计划,覆盖店铺、商品、配送等多环节,并提供免佣减佣等激励措施。

狂欢背后暗藏隐忧 补贴获客模式或不可持续

尽管当前补贴驱动了新茶饮市场的繁荣,但狂欢之下暗藏挑战。外卖平台的高抽成成为商家经营的核心痛点,综合费用通常占到每单金额的20%-25%。

笔者从商家处获悉,目前,商家在外卖平台的费用主要包括基础佣金、配送费、推广费和活动平台费用。其中,美团根据城市不同,佣金大约6-8%;饿了么的基础佣金在5%-8%;京东外卖在2025年5月1日前入驻的商家则享受全年免佣优惠。

在配送费上,美团、饿了么均采用根据按距离、时段、客单价动态计价的模式。推广费用分日常与大促两类,日常以神券包为核心,节日大促则以“神券节”为代表,但是商家均需承担部分补贴成本。

面对平台抽成、补贴等带来的经营压力,古茗的一位商家坦言,虽然订单量激增(单日可达2000多单),营业额看似过万,但扣除各项费用后,实际收入仅七千多元,再去掉饮品成本、人工、房租水电等固定支出,单杯利润甚至不足1元。

对于线上利润较低的问题,接近瑞幸咖啡的相关人士则指出,该公司已着手调整策略,通过增加快取店比例(利用其办公区域选址优势,鼓励用户高效顺路自取),降低纯外卖依赖,并加强自身APP、小程序及私域建设,逐渐减少对外卖平台的依赖。这一调整不仅降低成本,更通过提升用户粘性增强品牌控制力。

除了高抽成带来的利润挤压,过度依赖线上渠道还可能削弱门店的服务能力与产品创新能力。同时,消费者因补贴而形成的低价路径依赖,也埋下了补贴退潮后复购率下滑的风险。

“更严峻的挑战在于补贴退潮后的定价困境。”一位不愿具名的快消品牌运营负责人士表示,长期的低价外卖大战会削弱品牌力。大量被低价吸引而来的“羊毛党”并非忠实用户,一旦补贴褪去,他们要么降低购买频次,要么转向价格更低的同类品牌。即使本次补贴由平台承担,但长期的低价导向也会伤害实体门店客流,连带影响其他业态。

香颂资本董事沈萌认为,未来唯有手握供应链效率与差异化竞争力的品牌方能突围。他指出,头部企业正通过中央厨房预制、优化区域仓配体系降低成本,并借助私域流量运营、健康茶饮创新等策略提升用户粘性,新茶饮赛道的竞争重心已从“流量争夺”转向“效率与体验”的深度较量。