贵州茅台2025年“茅友嘉年华” 在茅台启幕，品牌通过 “茅友”生态升级构建用户共同体，并借力场景与文旅 IP 跨界，向消费市场释放品质驱动、全球化发展、用户共创的长期增长信号。
（图/茅台 活动现场拍摄）
5 月 20 日，贵州茅台2025年茅友嘉年华在茅台启幕，这场汇聚近千余位海内外茅友代表，以 "感恩茅台友 共创高品质" 为主题，通过沉浸式品质体验、国际化战略布局、年轻化生态重构三大维度，展现了中国白酒龙头的稀缺价值与增长动能。
赤水河畔的品质盛宴：全链条透明化诠释 “稀缺基因”
在茅台镇核心产区，来自高粱种植、制曲、制酒、销售等全产业链的 "茅台人" 代表，以质朴语言揭秘茅台酒品质坚守的底层逻辑：从红缨子高粱种植基地的土壤监测，到端午踩曲、重阳下沙的季节性工艺，再到30 道工序、165 个工艺环节等构成的 "品质护城河"，让现场茅友直观感受 "离开茅台镇就酿不出茅台酒" 的地理稀缺性。
（图/茅台 活动现场拍摄）
穿越周期的增长密码：财务韧性与全球化破局
2025年一季报贵州茅台实现营业总收入 514.43 亿元，同比增长 10.67%；归属净利润 268.47 亿元，同比增长 11.56%，远超 9% 的年度增长目标，且连续 12 个季度保持两位数净利润增速，在白酒行业整体调整的背景下，这样的业绩表现凸显出茅台强大的抗风险能力和盈利能力。一季度海外营收 11.19 亿元，同比大增 37.5%，增速远超国内市场。海外市场未来有望成为新的业绩增长极，为资本市场带来巨大想象空间。
在继续确保茅台品质如一、经营稳定的同时，茅台近年来分红、回购、增持多策并举，使其成为穿越牛熊周期的核心资产标的，也给投资者回报交出满满的诚意。贵州茅台2024年度的实际分红接近647亿元，常规分红率提升至75%，而2024年分红金额加回购金额的实际分红率超过80%，不仅在酒业领先，在A股上市公司中也表现不俗。
（图/茅台 活动现场拍摄）
从 "单向销售" 到 "价值共生"：用户生态的范式革命
从 "茅粉节" 到 "茅友嘉年华" 的 IP 升级，标志着茅台用户关系的战略转型。"茅友" 这一称谓的转变，打破传统厂商与消费者的层级壁垒，构建起包含消费者、投资者、产业链伙伴的 "品质共同体"。
面对消费代际更迭，茅台以 "飞天之夜・黄小西音乐盛典" 破圈：当国民歌手与 Z 世代偶像同框，茅台酒从餐桌礼仪场景延伸至音乐节社交场景，"黄小西" 这一贵州文旅 IP 与茅台品牌的跨界联动，不仅吸引年轻客群关注，更开创 "白酒 + 文旅 + 音乐" 的体验经济新模式。数据显示，85 后 - 95 后消费者已占白酒市场 34%。
文化赋能的产业样本：从产品品牌到国家符号的进阶
在茅台镇的沉浸式体验中，嘉宾走访中国酒文化城，从商周青铜酒器到明清酿酒作坊复原场景，系统感知中华酒文化的千年脉络。这种 "品质 + 文化" 的双重输出，使茅台超越单一消费品属性，成为承载中国传统文化的国家名片。
当白酒行业进入存量竞争，茅台以特色文化 IP 构建差异化竞争壁垒。这种以文化驱动用户认同、以品质支撑价值锚点的战略，为传统消费企业在新消费时代的增长提供了范本。
（图/茅台 活动现场拍摄）
资本市场的 "确定性锚点"
2025 年茅友嘉年华的举办，不仅是一场品牌实力的集中展演，更是向消费市场传递三重信号：其一，坚守传统工艺构建的品质稀缺性，是穿越周期的根本底气；其二，全球化布局与年轻化转型，打开第二增长曲线；其三，"用户共创" 的生态模式，重塑高端品牌的价值链条。在消费升级与产业变革的交汇点，茅台正以 "文化 + 品质 + 资本" 的三维架构，巩固其作为中国消费名片的难以替代性，为长期投资者也勾勒出清晰的价值增长蓝图。
