“有些工厂在不遗余力推进智慧工厂的转型，比如长沙工厂，他们部署了工业互联网，提升3%的生产效率，降低10%的成本，实现降本增效的目标。”9月20日，BI挪威商学院的战略学教授 Carl F.FEY在博鳌亚洲论坛国际科技与创新论坛“制造业的未来：自动化，数字化，还是智能化”分论坛上如此表示。
BI挪威商学院的战略学教授 Carl F.FEY
同时，Carl F.FEY教授还关注到智能制造本身是如何帮助中国的公司实现转型的。他举例指出，华为的转型是从产品的生产，比如制造手机以及基础设施的搭建到提供一些服务，比如帮助其它公司更好实施它们数字化转型或者使用工业物联网、5G等等技术。
Carl F.FEY教授表示，不仅是传统工厂，交通行业也需要想办法提升效率。“现在深圳口岸被认为是全智能化口岸，有超过10万枚感应器已经嵌入其中，这是非常可观的量，现在可以减少船舶的吞吐，超过500%装卸的效率，不需要那么多人工去做停泊的引导或者引航，包括口岸的滑轮、吊索的使用变得更加高效。”他说。
最后，Carl F.FEY也指出，我们要看到（智慧制造）一些潜在的风险，比如在智能制造板块，首先会收集大量的数据。这些收集到的数据要妥善使用，但很多公司收集大量的数据并没有善用这些数据帮助他们提升效率。
以下为发言实录：
Carl F.FEY：非常感谢今天能够得到主办方的邀请。之前我也是访问学者，非常感谢主办方对我的邀请，我认为在中国目前非常重要的一件事情就是现在的劳动力成本变得越来越高昂，我之前在宁波诺丁汉做院长的时候，我们关注到很多人希望涨工资，有很大的呼声。现在所提出物联网、智能制造，就是我们怎么样做到或者怎么样实现更好的薪资和工作的对等，对于中国政府来说，也是意识到这样的一个问题，建立了一些目标，比如2025、2030年的目标，中国一些大型企业会有数字化制造措施，有不同数字化转型项目正在如火如荼进行当中。
此外，还有一点非常有意思，就是智能制造本身是如何帮助中国的公司实现转型的，其中有一家公司就是华为，也是以创新闻名，深圳离珠海并不远，对于华为这家公司来说非常有意思，因为它的这种转型是从产品的生产，比如制造手机以及基础设施的搭建到提供一些服务，比如帮助其它公司更好实施它们数字化转型或者使用工业物联网、5G等等技术。
有些工厂也在不遗余力推进智慧工厂的转型，比如长沙工厂，也是离珠海并不远。他们部署了工业互联网，提升3%的生产效率，降低10%的成本，实现降本增效的目标。
格力也是全球首屈一指的空调生产商，大家非常熟悉这家公司，其中最知名的工厂，使用物联网或者工业互联网的工厂是在长沙，我认为下一次活动很多人有机会去参观。当他们在部署物联网的时候，他们生产力提升了25%，减少了19%的成本，可以看到这些项目的部署确实能够显著帮助到这些企业。此外，海柔创新这样的公司也是在珠海，帮助飞利浦实现全自动化的存储和仓储，这点不仅可以节省费用，也能够提升效率。
最后，我们还可以设想一下，不仅是传统工厂，在交通行业也需要想办法怎么提升效率，比如口岸、港口怎么提升它们吞吐的效率，怎么样部署？比如上海、深圳口岸部署物联网设施，现在在深圳口岸也可以被认为是全智能化口岸，有超过10万枚感应器已经嵌入其中，已经部署了，这是非常可观的量，现在可以减少船舶的吞吐，超过500%装卸的效率，不需要那么多人工去做停泊的引导或者引航，包括口岸的滑轮、吊索的使用变得更加高效。
我们知道智慧制造不仅提高生产力，也能够帮助人们提升计量水平，口岸有数字化技术的加持，可以更好完成自己的作业。当然我们要看到一些潜在的风险，比如在智能制造板块，首先会收集大量的数据，因为我们把感应器部署到所有机械设备，工厂有不同的终端设备互相连接，更好掌握整个流水线作业的情况，比如什么地方填充物料，什么地方遭遇一些问题和挑战，我们增加一些协同性，我们收集到的数据要妥善使用，很多公司收集大量的数据并没有善用这些数据帮助他们提升效率。
第三个问题物联网和智能制造，像一些小的进步来说是非常重要的，但是很难帮助我们实现非常快速的发展。
另外，对人工进行二次培训，根据公司数字化转型目标，重新迭代自己的智能水平，以上三点是我们要关注的，使用物联网技术的时候所遇到的挑战。谢谢。
