“继中国经历20年高速发展之后，下一个‘中国’（即全球投资者和企业寻求增长的机会）在什么地方？”麦肯锡中国区主席、全球资深董事合伙人倪以理在9月7日第二届外滩大会上表示，下一个“中国”还是中国。这也向外界传递了一种信号，他对中国经济和中国市场充满信心。
根据他测算，若中国GDP在未来十年每年增长2%，那么中国GDP十年增长量是2021年印度GDP的总量，若中国的GDP每年增长5%，则是印度+日本+印尼的GDP总和。
值得一提的是，在其对中国过去20年每个行业企业股本回报ROE作分析时发现，“选对市场”是企业最重要的战略之一。倪以理直言，下一个十年，如何选定市场至关重要。
倪以理认为，AI人工智能是一个重要赛道，其中生成式AI有望解锁万亿级美元价值，是当前所有企业最重要的赛道之一，其中对高科技、零售、银行三大行业产生的价值重大，另外其他行业如农业也有百亿美元价值，并依然遵循二八原则。
除了对上述行业在销售渠道、市场营销、产品研发等各商业应用场景的影响，倪以理指出，生成式AI较为重要的影响，还有将大幅促进生产力的提升，并提供新的就业机会。
对比麦肯锡2017年和2023年发布的报告内容可见，以前自动化时代没有办法替代的工作，在生成式AI时代将可能实现。
如2017年报告中提及，一些重复的工作最容易被取代，如缝纫机车工、装配线工人，以及仓库管理员、旅行代理商、牙医等，难替代的是公司CEO、精神科医生。而在2023年，生成式AI将对此前自动化潜力较低的领域将产生最大影响，比如帮助CEO协同决策。
虽然当前半数工作被自动化取代的时间，相较之前预测提前了十年，但倪以理还是向企业发出呼吁：“生成式AI落地效果的关键，还是是组织要改变、适应，并重新培训员工，从而使生成式AI和其他创新在组织中落地，这都需要领导力的变革。”
倪以理认为，当前企业发展的瓶颈不是技术，而是领导力和企业文化，如何去拥抱变革。面对2023年变革开启的一年，中国企业须重构商业模式从Beta（市场）走到Alpha（做得好），即从随大流、快复制、跑马圈地、规模为王变为修炼内功、深耕细分、有的放矢。
此外，倪以理还列出了中国企业大规模转型的四大关键挑战，包括沿用固有战法、人才和思维僵化、创新成果难获取规模效益、变革的勇气不足。
他最后重申，AI人工智能无法替代领导，企业需要的是领导力，具备条件和勇气的企业，才能战胜下一个十年。
（《财经》新媒体综编）
