“国企”标签并不是房企的护身符，业绩腰斩、债务展期、评级下调、股价下跌等一系列的连锁反应，让绿地控股深陷舆论中心。面对债务危机和资金压力的质疑，6月7日下午，绿地控股董事长兼总裁张玉良在公司2021年度业绩说明会上表示，公司从稳定核心产业、实现可持续发展的全局出发，主动应对，对一笔到期美元债进行了展期，将有力改善公司整体财务状况。
今年5月27日，绿地控股发布公告称，公司或将对6月25日到期的面值5亿美元债券予以展期处理。公司管理层对此解释称，主要由于前期销售回款大幅下滑，预计6月份可恢复到此前销售水平，并计划3年出售2000亿资产，每年500亿-700亿，包含自持商业、办公楼和酒店等来进行偿债。
然而，对于这样的说辞投资者和机构并不买账。除股价持续下跌外，5月30日，穆迪下调绿地控股家族评级至“Caa2”，称其解决短期债务的能力存在不确定性。同日，标普将绿地控股长期发行人信用评级下调至“CC”，而这已是上述两家机构近30天内对绿地控股做出的二次评级下调。
那么，绿地到底遭遇了什么困难？根据财报显示，2021年绿地控股营收5447.56亿元，同比增长19.45%，而归母净利为61.79亿元，同比下降58.8%，出现“增收不增利”现象。今年一季度，绿地控股营收和净利润更是双双下滑，而且流动负债超万亿，其中应付账款超3000亿，公司一年内到期的长短期借款高达930.2亿元。
面对上述多重挑战，公司后续如何保证展期资金的如期兑付，如何改善现金流？“为保障债务顺利偿还，公司将多管齐下，狠抓现金流及资金统筹。”张玉良说道。
根据张玉良介绍，一方面，公司将通过抓房地产销售回款、抓按揭回笼以及抓基建回款清收，加强核心产业现金流管理。另一方面，大力度推进境内外存量物业销售去化，加快资金回笼，未来2-3年可供出售的存量物业总货值约2000亿元。此外，在今年一季度实现新增融资提款约100亿元的基础上，进一步推动与主流银行合作。
此外，绿地控股在美国、英国、澳大利亚等国持有10余个海外项目，因受疫情影响，酒店业迄今未能恢复至疫前正常经营水平，新加坡酒店REITs也未有合适的发行时机。对此，张玉良表示，公司正在积极推进酒店的单独出售，自去年以来已成功完成悉尼铂瑞酒店、上海九龙宾馆等多个酒店的转让工作，海外项目销售已回笼资金超百亿元。
为打消疑虑、反击暴雷谣言，绿地香港控股近日已汇出足额资金以兑付其本金规模1.5亿美金6月3日到期的美元债。
在业内人士看来，绿地控股的债务展期“阵痛”，或是有惊无险。不过，目前，绿地控股二次混改暂无明确时间表，仍面临引资和管理问题。此外去年公司由“房地产业”变更为“土木工程建筑业”，开启的转型之路并不平坦，建筑业利润率低还存在大量垫资、贷款周期长等情况，也存一定困难和挑战。
（《财经》新媒体综编）
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