从投资猎豹子公司Live.me，收购猎豹旗下的News Republic，再到收购猎豹投资的短视频社区Musical.ly，头条正在用收购表现更好的竞争对手来突破出海困境
“投资+收购”并举的全球化是2017年今日头条的核心战略之一。走到2017年尾声，头条出海的新方法论或许在连接几起收购中确立——由于品牌和本地化运营的积累限制，收购成熟品牌比自营来得更快，而头条更擅长的是用算法技术和运营经验为其赋能。
11月10日，今日头条宣布全资收购北美知名短视频社交产品Musical.ly，交易金额接近10亿美金，是头条历史上最大的收购。而两日前，猎豹移动发布公告称，今日头条以 5000 万美元参与了猎豹移动子公司 Live.me 的 B 轮融资，并以 8660 万美元对价收购猎豹移动旗下新闻聚合平台 News Republic。
交易完成后，今日头条旗下音乐短视频社区抖音将和 Musical.ly 进行合并，双方将保持品牌独立，未来会在技术、产品等多方面探索更深入的合作。
三款皆是表现不错的海外产品。直播产品Live.me 自2016 年 4 月推出，合计创收超过6.4亿元为驱动猎豹内容板块的高速增长。News Republic是法国资讯聚合产品，在美国和欧洲均排名前列。而Musical.ly在全球范围内拥有2.4 亿注册用户，全球每天的活跃用户数超过 2000万，其中北美活跃用户超过 600万 ，平台每天生产超过 1500 万部 UGC 内容。
这背后其实反映着头条出海的困境。头条想在海外做内容，不仅面临Facebook、Google、Snapchat这样强大的竞争对手，还面临着品牌和用户积累，缺乏本地化运营经验的难题，以及突破起来更困难的版权积累，这正是海外成熟品牌的资产。
而在收购后，头条能够借用其产品经验，然后将自己更擅长的技术和商业化运营经验为其赋能，还能在版权基础上打通各个产品的内容板块，如在自营新闻平台Top Buzz上插入Live. me直播内容。
同样的路径曾在头条今年2月全资收购的云月短视频平台 Flipagram上实验过。据接近收购的内部人士透露，在收购Flipagram后，头条迅速派出团队前往加州交接音乐版权、用户、服务器等资产。而后头条参与了对其产品和技术的改进，截至目前，Flipagram的视频推荐首页的播放量相比被收购前增长了30倍。而团队也在此基础上研发出了火山直播（现转为火山小视频），补上了头条国内内容版图上直播和短视频社区的缺口。
而Musical.ly是现阶段最合适的改造对象。今年 8 月，头条高调宣布要投入过亿美金推动抖音的国际化，抖音的海外产品Tik Tok首先进驻东南亚地区之外，而后进入日本、韩国，但欧美才是头条出海更想进攻的领域。上述内部人士透露，张一鸣曾表示，欧美市场盘子更大，即使份额增长慢也要攻下。而Musical.ly是头条旗下音乐短视频产品抖音在出海后，巨大的竞争对手，其全球范围内日活超过2000万。
而Musical.ly又面临商业化和技术的短板，以及用户增长瓶颈。Musical.ly创始人阳陆育表示，头条的推荐技术将有助于Musical.ly在业务方面取得进一步的突破。作为此次收购的主要推动者，同时也是抖音所属头条子公司头条互娱的一号人物，今日头条高级副总裁柳甄表示，未来抖音与Musical.ly双方将发挥技术和内容优势，联手打造全球最大的短视频社交娱乐平台。
今日头条的海外版“Topbuzz”已经在北美Google Play新闻类下载排名中占据第一。目前看来，除了自营外，头条将持续输出“收购最强同类产品”的方法论，完成其快速海外扩张路径。从投资印度最大的新闻聚合平台 Dailyhunt，控股了印尼的移动互联网明星项目新闻推荐阅读平台 BABE，全资收购北美知名短视频社区 Flipagram，收购News Republic，投资 Live.me，以及今天宣布的Musical.ly，头条已经相继投资或收购了一系列海外资讯、短视频平台。
在今日头条国内用户天花板已现时，海外产品矩阵将为头条广告版图快速铺路。内部人士透露，2017头条广告营收目标是 150亿元，年内已将目标调高，而2018年将达到300-500亿元。此时，对海外产品竞争对手的快速收购或是最好的办法。
