接任七个月后,中国证监会主席肖钢试图推进一场旨在改变证监会职能的机构改革。
中秋节前,证监会举行了一次由党委成员参加的办公会,讨论证监会内设职能部门的改革。
一位知情人士透露,证监会在监管思路上出现了三大重要变化,一是“混业监管”;二是从以往的“重审批、轻监管”逐渐转化为“轻审批、重监管”;三是如何做到有效监管,强化监管执法。
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在强调事前放权、事后监管的大背景下,证监会人员配置从“前端”的权力部门向“后端”监管执法部门的转移已成趋势
接任七个月后,中国证监会主席肖钢试图推进一场旨在改变证监会职能的机构改革。
中秋节前,证监会举行了一次由党委成员参加的办公会,讨论证监会内设职能部门的改革。
一位知情人士透露,证监会在监管思路上出现了三大重要变化,一是“混业监管”;二是从以往的“重审批、轻监管”逐渐转化为“轻审批、重监管”;三是如何做到有效监管,强化监管执法。
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证监机构改革迫近