当今，见多识广的公司高管都已掌握颠覆性创新的自救常识。1995年，约瑟夫•鲍尔和克莱顿•克里斯坦森在《哈佛商业评论》上发表了《颠覆性技术：抓住下一波》一文，由此奠定了颠覆性创新理论的基础，随后近20年间的相关研究让颠覆理论深入人心。

高官相继落马，牵扯众多上市公司高管；曾精心搭建的政商“朋友圈”逐渐浮出水面，“合作”背后是利益均沾。

在公司的经营过程中，高管要面临众多的问题。我认为，最重要的是组织管理。

靠个案严惩仅能治标，要想治本，必须果断对国企去行政化，从制度上切断国企高管权力寻租和利益输送的通道

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方正证券董事长雷杰失联，或与方正集团多名高管被查有关

铜价暴跌创近五年新低；南车北车否认高管涉嫌内幕交易；雷帕得挂牌新三板并采用做市机制；上交所：期权做市商实行末位淘汰制

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在商业世界里，创新已成为一个老生常谈的话题。但鲜有公司拥有成功的创新项目，并能够持续创新。也许可以考虑在最高管理层设立"首席创新官"，提升公司对创新的重视度，并促进创新项目的开发与管理。

高管的离去成为中金衰落的根源，而早年股权问题埋下的祸根令其一再错过反击时机。