当发达国家的跨国公司高管谈起本公司的亚洲高管离职率时，往往会发出宿命般的感叹：“难道这是伴随高增长而来的注定结果？”

CEO面临无数的决定。最优秀的主管了解自己必须专注于哪些决定，哪些决定可以委任别人。涉及战略和竞争优势的决策，显然是需要CEO去做的，但却有太多高管将需要自己去做的三种关键决策委任他人——设定目标、资源分配、人员安排。

在未来数年中，基于数字化的需求，我们预计许多公司的高管和董事会将面临重大调整。问题迫在眉睫：你的公司是否拥有急需的数字化领袖？

多数人将女人在职场晋升困难归咎于女人自己缺乏野心。仿佛只要女性有野心，肯花时间和精力，不断抗争，不断牺牲，她就可以进入高管层；仿佛她进入高层后，就会带领更多女性前仆后继，实现50／50的男女高管比例。

对于央企里的“蛀虫”来说，2015年或许就是个大限。

据最新研究显示，那些曾在大学或者别处参加过竞技体育活动的女性管理者更喜欢雇佣具有体育运动背景的人。

在世界范围内，高管和员工之间的收入差距正在扩大，而且最大的薪酬差距出现在中国，中国企业的高管和低层员工的收入差距有12.7倍。

党政部门无疑是此轮反腐的高发地带。在被查处的631人中，党政部门几占半壁江山，共有304人被查（包括纪检监察部门，公安部门被归入政法类）；事业单位次之，约占12.8％，其被查的高发区域是教育和媒体出版行业；人大和政协系统落马人员99人；国有企业和国有公司落马74名高管；政法系统落马46人。

操劳过度、心烦意乱、压力太大、精力分散……如今我们中有不少人用这些词来形容自己。我听到世界各地的男人、女人、老人、小孩、高管、MBA学生、医生、零售商、技工、科学家、军人、全职父母、老师和工程师都做过类似的抱怨。

卓越的战略执行力是公司高管面临的头号挑战。然而，领导者在战略执行的认知上却存在5大致命误区。高管时常将缺乏执行力归结于缺乏战略一致性和业绩奖励机制不完善。但事实却恰恰相反。通过对5大误区的自查，那些受困于战略执行的高管们或许能找到自身问题的症结。