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架构改革还是业务调整？斯蒂芬·吉罗德，萨米纳·卡里姆 2017-06-06 08:31:07高管不应在逐步演进和彻底改革之间选其一，而是两者兼顾——在正确的时间，用正确的方法，设计行之有效的重组方式。
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你找对问题了吗？2017-05-09 14:26:20作者研究了17个国家91家公私企业里106位高管，发现其中85%的人都认为自己的公司处理问题能力不够，87%的受访对象认为，这种情况会导致巨大成本。
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数字业务领导力的五个悖论托马斯·尼尔森，帕特里克·米汉 2017-05-01 07:01:54高管必须抵挡住诱惑，切勿鲁莽行事。他们应采用结构化的方法，掌握上述悖论，这样才能培育可持续的数字业务以及领导该业务必需的能力。
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不要推出品牌葡萄酒科琳·门茨洛普洛斯（Corinne Mentzelopoulos） 2017-04-01 19:15:00这个案例中的困境是高级和稀缺葡萄酒领域（例如玛尔戈）的高管经常面临的一个问题。在增长需求和品质之间取得平衡并不是一件容易的事。
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创新，绝非只限于新产品维贾伊·戈文达拉扬、贾廷·德赛 2017-03-13 22:05:25对于你组织内的每位员工，尤其是高管，创新意图必须要清晰明了。同时，创新意图必须要简明扼要，以便协助跟商业计划之间的联系。
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