搞定重要演讲或关键汇报，是每个职场人的进阶路上必须要完成的任务。 然而准备好重要报告，并不容易。如何管理心理和生理上的紧张反应？ 资深高管教练从四个方面提供准备建议。跟着做，你也能轻松搞定大场面！ 哈佛商业评论Lab与优衣库联袂推出“2021进阶手帐”，用哈评视角讲述当代打工人工作生活中需要的管理智慧。 本文是“2021进阶手帐”第017篇内容。

过去，管理者的选拔和晋升，在很大程度上依赖于他们管理和评估员工表现的能力。过去五年里，人力资源高管开始聘用和培养可以成为优秀导师的领导者。可是，“管理者的主要职能是指导”这一观念在疫情中受到检验。三大颠覆性、变革性的趋势冲击着管理职能的传统定义：远程工作常态化、管理工具的加速应用和员工期望的改变。那么当下，管理者需要做的是什么？

31人包括昆钢董事长等高管、当地政府部门人员以及涉嫌行贿的人员。

成功的CEO都有哪些特质？作者通过调查研究发现，成功CEO往往会展现4种特定行为，这些行为被证明对业绩至关重要。董事会如能在选拔和培育领导者过程中聚焦于这4种行为，能够极大提高他们聘用到合适CEO的概率。同时，研究表明，87%的高管有意强化这些行为，极大地提升了他们成为绩效优秀CEO的概率。

捷信消金表示，公司的日常运营不会因实控人遇难而受到影响和改变。但市场关注，近年来陷入业绩不佳、高管震荡等风波的捷信消金，能否再重拾往日辉煌。

陕西信合多位高管相继被调查，意味着对黄金案追责重新启动。随着时间推移，四年前那起骗贷大案的细节，正逐渐浮出水面

陕西信合多位高管相继被调查，意味着对黄金案追责重新启动。随着时间推移，四年前那起骗贷大案的细节，正逐渐浮出水面。

对于那些才华横溢的高管而言，其职业发展往往会因为一些看似不起眼的小事而停滞不前，甚至偏离轨道，而其中的很多问题完全都是可以解决的。我们将这类问题称为“熊猫”问题。熊猫看起来天真可爱，但其锋利的爪子在抓人时比美洲豹更可怕。对于那些不知道自己的职业发展因何而停滞的个人来说，“熊猫”问题可能会带来惨痛的代价。