艰难时刻资本市场、企业高管和员工之间的体感分歧到了最大化的时候，但他们一个观感是相同的：快手还需要一段时间，走出过去烧钱换增长的惯性艰难时刻资本市场、企业高管和员工之间的体感分歧到了最大化的时候，但他们一个观感是相同的：快手还需要一段时间，走出过去烧钱换增长的惯性

本期涉及话题：英特尔在欧洲大规模建立芯片工厂；欧盟反垄断机构批准亚马逊收购米高梅；爱尔兰数据监管机构对 Meta罚款1870万美元；英国拟立法授权监管机构起诉大型科技公司高管；微软在欧洲面临关于其云服务的反垄断诉讼；Instagram首次推出家长控制功能；欧盟数字市场法案即将编制完成；澳大利亚监管机构就诈骗广告起诉Meta等。

尽管转型路上业绩波动，中国平安的2021年股息分红依然同比增长了8.2%。其高管坦言股价被低估，并呼吁投资者对于平安的改革抱以耐心和信任

适应性领导行为会抓住当下的机会，帮组织按下“重置”键。他们会改变游戏的关键规则，重塑组织的各个部分，并重新定义员工所做的工作。用动荡打造未来，结束现在。这无疑是极为明智的选择。 百思买的试验性案例说明：要从传统做法的执着中不断反思，推陈出新，找到新的增长点，比如不能忽视女性在决策中的力量。 利维的实践表明：必须时刻注意调节“热度”，并营造勇敢对话的文化。企业的适应能力通常不是来自在总部设想的一些全面的新举措，而是来自整个公司为应对众多微环境而产生的微适应的积累。 亿康·先达的故事在说明：仅依靠单个高管无法找到最佳解决方案，可以在组织的深处培养更多的领导力。新的领导方式帮助这家猎头公司适应了在线招聘兴起和竞争对手IPO的环境。

处于保费增速下降中的保险牌照已没有之前的溢价，慢慢地，股东都醒了。

大钲资本此次收购的是前瑞幸高管陆正耀、钱治亚被清算的股份，这标志着陆正耀已彻底出局

半年前，国泰君安刚刚确认新的高管团队与分工。半年后，这一分工再次发生变化。投行、资管两大重要业务条线又将迎来新的“掌门人”