虽然许多研究将高管团队中的女性比例与企业取得的积极成果联系在一起，但推动这些良性变化的机制仍不甚明了。不过本文作者发现，当女性被任命为高层管理者时，可以促进高管团队的风险承受能力和变革接受能力发生根本转变，同时给出建议，让更多的女性参与高管决策可能促使企业思考更广泛的价值创造战略。

在英国经济不景气和生活成本危机的大背景下，高管获得巨额奖金是否合理引起争议

除了颜宁自身带来的新闻效应，人们想知道这是否代表了新的趋势，即华裔科学家和工程师放弃顶尖大学的终身职位或大型公司高管职业，回到中国

长久以来，人们一直对领导者和管理者之间的区别争论不休。实际上，把领导者和管理者看成不一样的人，这种观点具有很强的误导性。正相反，我们应该希望每个人——无论是高管还是员工——能够在适当的时候发挥领导作用，在适当的时候发挥管理作用。

向数字化转型已经成了企业和组织特别重视的一项变革行动。要想在数字时代紧跟潮流，传统型企业的高管团队需要正确的企业发展规划和与之匹配的管理思维，否则，极有可能走错方向，或者即便走对了方向，也可能速度太慢，抑或停滞不前。