在数字化浪潮席卷全球、消费需求日新月异的当下，制造业企业面临着前所未有的挑战：如何在瞬息万变的市场中构建并保持可持续的竞争优势？传统管理模式在应对快速迭代的需求、整合多元化资源以及驱动系统性创新方面，往往显得力不从心，成为企业突破发展瓶颈的关键障碍。

作为全球著名卫浴与家装消费的制造型企业，骊住水科技集团长期致力于帮助世界各地的消费者应对日常生活中的各种挑战，让人们无论身在何处都能享有更美好的家。

面对新时代的挑战，骊住以“以人为本”为核心理念，将管理创新作为破局之道，开启了一场深刻的组织变革。通过其在中国市场的实践，骊住展示了如何通过系统性管理升级，驱动从多品牌协同、资源整合、数字化应用到产品服务创新、可持续发展乃至韧性文化构建的全链路转型，成功打造了穿越周期、面向未来的竞争力。

在「中国商业故事」第四集，骊住水科技集团大中华区CEO陶江将为我们揭示骊住在应对挑战、构建可持续竞争力的管理创新实践：在数字化与消费升级的双重变革下，制造型企业如何通过以“人”为本的管理创新方法论，将挑战转化为机遇，锻造穿越周期的可持续竞争力。

• 如何面对消费者日益增长和不断变化的需求？

• 如何通过创新实现业务增长和市场份额的提升？

• 如何穿越周期实现长期主义？

• 如何有效推动产品技术的持续迭代？

点击下方链接观看完整视频

关于「中国商业故事」

2024年，《哈佛商业评论》中文版推出管理视频栏目「中国商业故事」。

当我们回顾、观察中国商业的发展历程，不难发现，无数优秀的中国企业成长了起来。通过观察这些企业的成长历程与实践经验，可以找到一些规律性、独特性的内容，解释中国企业为什么能够持续成长与创新。我们希望可以从这些成功案例中总结实践经验，汲取优秀的管理理念和管理思想，为更多的中国企业提供源源不断的成长动力。

从管理的角度看企业实践，激发更多的人一同探索管理之于企业、管理之于人本身的无限可能。

总策划：赵阁宁

拍摄统筹：杨志清

脚本/撰稿：马天舒

导演：韩奕

拍摄：孙志飞

后期：毕艳飞