在这个变化速度超乎想象的时代，企业若想茁壮成长，必须领先于消费者需求的不断演变。正如熊彼特所言，创新是经济发展和社会进步的核心动力，市场经济长期活力的根本在于创新，而创新来源于企业家精神和企业家开发的新的产品。创新已存在于很多企业的DNA中，是所有业务的本质和基石。在本期视频中，我们与洪恩教育创始人、完美世界创始人池宇峰进行了对话，深入探讨了他在创新上的实践和引领，不是盲目追逐市场机遇，而是敏锐洞察社会需求，关注社会所缺乏的元素，有针对性地去创新。他在创新上的实践和引领，值得所有企业领导者思考和借鉴。

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池宇峰：这本《人的全景》起源于我在大学学习化学时，发现人类实际上是化学的产物。这启发了我想从化学的角度理解人类行为，并构建了一个全因模型来解释动机的形成和行为的展现。在科研领域，特别是心理学和神经学中，对人的动机一直是一个关注点，但直到今天，从化学的视角看待这一问题仍然是一种创新。我提出的全因模型旨在简单而清晰地解释动机的起源以及人类如何对动机做出行为反应。

全因模型可以衍生出广泛的应用潜力，尤其对于不同年龄段的人和管理者。书中对管理者而言最重要的应用是“自查无错”，这涉及到全因模型中的一个关键参数，即经验价值清单。当我们面临问题时，我们会搜索头脑中的经验和价值观清单，以决定行动和选择。这点是非常值得深思的，因为它提示我们在评估自己的决策时可能存在盲点。这种认知对领导者特别重要，因为他们容易陷入独断和过度自信的陷阱。

池宇峰：在全因模型中有一个重要的概念，弹簧人。通过控制这个弹簧，我能够在问题分析中展现更多的理性。弹簧人实际上是一种自我调节机制的体现。这种机制就好比身体中的弹簧，在不停地减震和调节中，让我们保持平衡。类似地，我们的思维中也存在这样的弹簧，只是大多数人并未意识到而已。全因模型在我的生活中变得重要，因为它让我认识到我们与动物行为不同，我们需要控制生物性，用理性思考替代冲动。

池宇峰：我会觉得人更可爱了。人之可贵在于拥有神经系统，能够体验到喜怒哀乐。有一句话我很欣赏：“虽然知道了这个世界的真相，但是我仍然勇敢地投入到生活中。”我喜欢这样的态度，对于日常人的行为，我可以深刻分析，但在工作和生活中，我仍然享受神经系统带来的喜怒哀乐。

池宇峰：在上大学时，我与宿舍同学共同怀揣一个理想：创办一家世界级企业，通过经济发展来助力中国的崛起。当时，"实业救国"是我们理想主义口号，虽今日或显可笑，但在那个年代，它是我们真实追求的目标。

池宇峰：我的创业方向与后来的教育、游戏和影视看似无关。但是，化学启发了我对人类的理解，我认为人类本质上也是化学产物。在化学课上，我开始思考人类社会的现象，我发现，人际交往，人的组织发展，如同化学课上的有机体一样，是有规律的。因此，我在大学毕业前得出两个重要结论：首先，我清晰了自己存在于这个世界的目的和未来对待世界的方式；其次，我认为我已经基本掌握了人和社会的规律，这些都源于化学的学习。

池宇峰：在我毕业后涉足的领域，包括教育、娱乐、游戏，以及最近的元宇宙和全知识等创新，它们共同的核心是为人们带来快乐。教育通过帮助成长，娱乐则直接提供愉悦体验，而创意性的项目如元宇宙也关联着精神享受。

这一切的动力源于我当时的价值观，认为人类存在的意义不在于竞争成功或塑造世界的样貌，而是让每个人都过得更幸福、更快乐、更健康。因此，我的创业和创新都聚焦在提升人类幸福感的目标上。

从发展角度来看，我们既努力提高生产力，如生产更好的衣物、食物和住房，也致力于加强娱乐服务的生产，例如影视作品、游戏和小说等。我们曾创办中国第二大小说网站纵横中文网，完美影视公司，以及游戏公司，所有这些都与人们的快乐相关。

池宇峰：那是十多年前我们的一些相对较为幼稚的想法，但尽管它们显得幼稚，却真实反映了我们内心深处的一些目标和想法。我对社会发展有一个基础的认识，即社会发展首先源自生产技术的进步。其次，制度性的进步也至关重要，包括企业和社会层面的制度。

提出永动机的概念实际上基于两个目标：不断创新和不断优化制度。通过实现高于社会平均水平的生产率，我们期望形成一个正向循环，持续推动创新、优化制度，产生更多财富，从而形成良性循环。

池宇峰：回顾过去的20多年，我们几乎每一次创业都是在探索产业中尚未涉足的领域。刚开始时我们专注于教育软件，而当时很少有人涉足这一领域。同样，我们在游戏领域也经历了相似的创新。因为游戏汇聚了最新的网络、声光电多媒体技术，具有挑战性和前沿性。后来，我们又进行了影视行业商业模式创新，这使得我们成为国内影视行业的重要参与者。我们还涉足纵横中文网，我们又创立了全历史、全知识项目，旨在帮助人们更早地了解整个世界，俯瞰而非仰望星空，以更深入的了解走向未来。

全知识项目将世界地图与时间轴结合，形成了一个三维的历史地图，每个切片代表历史上某一天、某一月或某一年的世界状况。通过串联并因果关联所有知识和历史事件，用户可以轻松地看到整个世界的发展脉络。尽管有人认为全知识是一种公益产品，我坚信对人有价值的东西总能找到成功的商业模式。

初期，全知识是免费的，但后来人们感到困扰，认为知识太多难以消化。受到孩子的启发，我们精选了比较重要、核心和本质的知识点，形成了一个精瘦的天梯序列。全知识的商业模式变得正向，吸引了很多人，因为它提供了一个系统的、易于获取的知识路径。

池宇峰：天梯模型分为八层，从基础知识到改变世界的人。第一层包含最初的知识，适合小学生；第五层是职业人群；第六层是干部；第七层是高管；第八层则是一些改变世界的人。这使得全知识适用于广泛的成年人，包括年轻人和学生，提供了综合性的通识教育。

池宇峰：教育对我而言是一种自然的天赋。我发现自己能够很好地换位思考。一次偶然经历让我发现孩子会希望我们重复讲同一个故事。这启发了我创建了洪恩宝宝看世界。这经验影响了我后来的产品开发。其中一个重要需求是教小孩写字识字。考虑到在海外，孩子从三岁开始学习阅读英文字母，我想在中国也推动这样的早期阅读，以弥补孩子在阅读年龄上的差距。洪恩识字系列产品如今已在中国过千万儿童中广泛使用。

池宇峰：AI的快速发展为我们带来了许多机遇。在公司制度创新方面，我们实施了“人周一课”的规定，促使大家对新知识保持高度敏感。这一制度让我们的团队在行业转型中一直走在前沿。在AI出现后，我们迅速受益。我们将知识点以第一人称视角呈现，如让爱因斯坦亲自讲述他的发现过程，极大地提高了教育效率，使人更亲近于学科。

我认为AI就像一项新技术的涌现，它将改变行业格局。尽管可能会取代某些工作，但同时也创造了许多新机遇。这与过去计算机和打车软件的出现一样，都在改变当时多个行业的现状。虽然存在一些负面影响，但整体而言，正面影响远远大于负面。

池宇峰：在软件方面，中国社会拥有众多聪明且勤奋的人才，具备丰富的创意和灵活性。因此，中国在AI应用方面可能会更加超前。整体而言，创新的竞争正是国与国之间的竞争。要在中国取得更好的突破，社会对创新的包容至关重要。

池宇峰：我认为，如果一个人的生活中有机会不断设定目标、不断追求、不断实现，并且奔向下一个目标，唯有创新，保持激情，那么这将是一个完美的人生，一个理想主义的人生。所以，我心中的完美世界就是，只要你拥有希望，那就是完美世界。