樊登：我硕士学的就是管理学，曾读过很多像哈罗德·孔茨、亨利·明茨伯格、弗雷德里克·泰勒、彼得·德鲁克这类大师的著作。其中真正对我产生重大影响的大师有两位，一位是丹尼尔·卡尼曼，另一位是纳西姆·尼古拉斯·塔勒布。这两位大师有一个共同点，就是他们的研究都侧重于人的非理性和随机性。

管理大师最重要的工作是总结。他们的总结虽然很有借鉴意义，但绝不能照搬。我最近读了一本书，里面讲到曾国藩虽然只是个书生，但打仗比职业军人都厉害的多。原因是他不太相信兵法，在自己打过一仗之后，他就发现兵法并非是万能的。不管是孙子兵法还是戚继光兵法，传到后世，经过一代代被解读后，早就已经走形。所以曾国藩认为，对他指挥战争帮助最大的原因就是他曾学习过很长时间的考据。考据就类似现代人做学问的方法，即要找证据。没有证据，就不能轻易相信。他利用自己的考据学的功底，在战场上边打仗边总结，形成了自己独特的一套战法。

了解这些理论后再重新审视自己的工作，就会发现随机性非常重要。这一点在我创业之后感触尤为深刻。因此，我公司的一大特点就是拥抱随机性，尽量减少管理的流程和规范。在可承担的成本下，我想给年轻人创造更多试错的机会。犯错是可以接受的，犯了错之后，反而可能会做对一些事。

樊登：我并不认为试错需要很多钱。我曾经写过一本书，叫《低风险创业》。在这本书中我曾说到，我们总认为要花很多钱才能尝试新事物。但其实如果花了很多钱，你就不愿意去冒险了，你肯定更倾向于去做更具确定性的事。你会去了解别人是如何做的，然后在那个基础上做一个加强版。

“樊登读书”成功后，模仿者众多，各种“读书会”或知识类账号雨后春笋般地冒出来。许多模仿者都认为，既然樊登可以做到，我们也可以。这些人中有很多都拿到了大笔投资，很多都赔了不少钱。但真相是，“樊登读书”到底是怎么做起来的，连我们自己都说不清楚。

如果让我来总结成功的经验，就跟戚继光写兵法是一样的。难道戚继光能把他在战场上的经验事无巨细都写下来吗？不可能的。他只是尽自己所能去挑选出几条著成书。但如果你认为只有这几条是最重要的，那就大错特错了。

我们公司从来不会花大价钱去试错，顶多是8万、10万这样去尝试。如果是能维持比较长的时间，那么100万也可以接受。如果亏得再厉害，我们就不会做。也许这100万一直没赚钱，但是一直能活着，它就具有尝试的意义。但如果你一下把钱花光了，也没有新的动作，那就不具备尝试的意义。

樊登：我认为没有所谓的“坑”，所有的尝试都是学习的机会和经验。如果我们刻意绕过一些坑，也就刻意绕过了很多机会。创业只能在实践中不断去调整和总结，也不断去尝试改变。

比如说，我刚开始做付费阅读时，是很不被看好的。大家都觉得这不可能，这就是个坑：互联网上有那么多好内容都是免费的，怎么可能有人愿意掏钱呢？但我却觉得，所谓好内容都免费只是一种说法，并不是个公理，我想试试能不能收点钱。后来发现能收到钱，就坚持继续做下去。做尝试的时候一定要小心，就不容易踩坑。创业千万不能赌，不能看好一件事，就把钱全部拍进去。

这就是许多企业家二次创业容易失败的原因。他们的第一次创业的成功具有很大随机性，但当他们自己回头看，会觉得这是自己的功劳，是自己审时度势，做了正确的决定，因此进一步增加了对自己的信心，盲目相信了自己的判断。所以当第二次他们认为的“机会”出现时，就把钱全部押上，认为“子弹”越多，成功率就越大。最后的结果只能是满盘皆输。

樊登：赚到的钱要攒下来，这是一条很重要的规律。比如李嘉诚，为何可以这么多年屹立不倒，始终叱咤风云？因为他有大量存款，所以他的反脆弱性很高。某一个项目的损失，对他的影响不大，他更多的财富始终是稳定的；俞敏洪的新东方为何可以东山再起？也是因为他存的钱多，公司的安全边际建的很广。我们可以观察到，存钱多的人，事业版图拓展的反而更快。

创业不是赌博，更不是冒险。一些赌徒型企业家，赚了一亿就能把这一个亿全部押上，想争取赚十亿。也许他运气不错，真的赚到了十亿，但他会再借十亿继续押宝。他已经相信，一亿都能赚十亿，再借十亿、二十亿，就能赚更多。最后他200亿、1000亿一起押，只要输一次就倾家荡产了。这就是“黑天鹅”的无法预测性。

能够看到的风险都不能叫风险。因为你已经能看到它，可以弥补它，调整它。因此马其顿防线是没有用的，风险一定是来自你没有准备的地方。如果你运气好，可能几十年都不会遇到风险，但它总会来。如果你赌上全副身家创业，风险来的时候你就完蛋了。所以商业不是赌博，而是不断创造价值，不断解决社会问题。

樊登：以我命名的公司依赖我的IP，自然有些风险是无法避免的，只能在一定范围内转嫁。我们公司也在做转型，其中很多新的业务是和我个人没有关系的，比如我们的“非凡精读”、出版业务、直播带货、商城书店，和大量的课程等等。我创造的这些内容本身和华特·迪士尼当年创作的唐老鸭是一样的。迪士尼本人早就去世，但他的IP始终存在。就算我将来不讲书了，我所讲过这些书的知识产权也还在。

樊登：我个人始终还是坚持做最优质的内容。当然，最优质的内容并不代表它是最贵的。当下是短视频的时代，大众的观看方式的确会带来一些对内容的影响。比如有人花了100万拍的视频没有水花，反而一个素人讲了个段子，拍了个抖音就火了。但这绝不意味着好内容没用了。我们能看到，目前很多崛起的视频号，做的东西非常精致和唯美，质量很高，也很受欢迎。因此我认为“内容为王”这句话仍然成立。

樊登：我永远推荐年轻人创业。但我不推荐大家辞职去创业，而是利用下班时间来做。上班的时间就好好工作，不要摸鱼。因为老板浪费了聘用你的钱，你自己无法从中学会任何东西。因此，不要浪费时间，上班的时候就认真干，这其实也是在锻炼你的创业能力。一个上班干不好的人，创业更难干好。但下班的时间，你可以利用自己的特长充分来创业。如果你渐渐做起来了，做的很好，在辞职也不影响收入的情况下，你就可以辞职了。

管理大师亚当·格兰特有本著作叫《离经叛道》，其中说到，我们过去惯性化地认为创业必须孤注一掷。但实际上这只是一种感觉，并没有任何学术论证。他研究了硅谷许多创业大佬，发现他们在初期都是“脚踩两只船”做起来的。中国也有很多相似的例子。因此他说，优秀的创业者不是善于冒险的人，而是善于控制风险的人。当你有稳定的工作和收入，你就更敢于做创新的事，也不会去坑人。但如果你有很大经济压力，你就只敢做已经被验证过的，别人做过的事。这种心态不仅无法颠覆式创新，而且因为你急着要钱，还增加了你去坑人的风险。

我本人也是这样做的。开始创业的时候，我的身份是大学老师，一个月有六千多块的工资。我平常去出差，到了要上课的时间就飞回来给学生讲课，然后再飞走。其实我的工资还不够机票钱，但它带来了很大的安全感，让我创业的时候很放松。这种心态作用非常大，远超过了那六千块钱。

至于对创业的建议，我认为有三点。首先你要了解，人生是幂次的，创业也是，找任何规律都是没有用的。人的本能，会觉得没有规律就没有安全感，但找规律很容易赔钱。因为你以为自己找到了规律，就会去冒险，抵押房子或者借钱也要去投资。所以不要找规律，要找乐趣，找你做这件事的乐趣和意义在哪，如何低成本让它持续下去。另外就是我刚才说的反脆弱。具备这三种能力，你就可以坚持很多年。