会议发言怯场？该沉默时却发声？三招教你全克服

组织中，人们在会议上的发言时机、发言质量，都是检验其领导能力的标准之一。有些话如果讲得到位，对于职业生涯的影响力甚至大过专题演讲，并且有可能收获新的“粉丝”，让更多的人愿意支持你。

本期《哈佛商业评论》“图说”栏目，就有三个发言攻略向你分享，让你在会议上言之有效。

首先，要提前准备好几个要点，而不是在开会现场捕捉灵感。如果对于在公开场合发言感到焦虑或没有信心，可以提前练习一下。

比如，起草演讲稿或走进会议室之前先问问自己“为什么是我？”明确自己的角色或目标，时刻提醒自己，发言不是为了刷存在感，而是出于对这个话题的了解和兴趣。这样才能让自己集中精力，语调平衡，充满自信且富有说服力。

其次，在发言的空档时间默想一下，会议室的其他人是否也有同样的困惑？你是否愿意替对方一起发问？要知道，有时在会议上讲话最少的人却拥有最大的权力，而你的执行力取决于怎么把握发言的时机和内容。

最后，要把握好发言的节奏，知道什么时候该讲话，什么时候该保持沉默。并不是说得最快讲得最多就占优势，这要看具体场合。

比如，如果你是领导，想给团队授权，那就放手让他们找到自己的解决方案；如果是和客户开会，让其他人先讲话，有助于提升他们的存在感，让客户感受到你们是个整体，有着强有力的支持；而如果是个人有意见，最好留待一对一的谈话中再讨论，而不是在小组会议上公开讨论，让双方产生抵触心理。

总之，经常有策略地进行练习，有助于和客户、同事建立信任关系，更有效地展现自己的能力，进而对职业轨迹产生积极的影响。