有着不同道德品质的员工一起进入职场。正如员工的能力可以随着时间的推移发生改变，他们的道德品质也会受到职场环境影响。然而，许多企业并没有从长远角度看待员工的道德发展，而是将道德培训视为一次性事件，通常仅限于在入职培训过程中进行。如果员工在那之后要处理道德方面的问题，也可能只通过支持行为准则，或建立举报热线来实施。这些措施可能会遏制特定的不道德行为，但不一定能帮助员工成为有道德的人。
道德学习是一个终生过程，硬背条例的方式并不合适。神经科学研究表明，当面临道德困境时，我们会求助于道德判断原型或心智模型。我们的道德发展要求我们在获得经验的同时增补和更新原型。因此，除了让员工有备于道德挑战外，雇主还应该营造一种环境，鼓励员工反思，从而具备长期的道德感。
216.73.216.46
