被HR压价了怎么办?

2021年04月08日 14:17  

面试好久终于接到一个offer。公司和职位都不错,但是薪资和期望薪资有差距,怎么办? 不要慌。你要知道,你可以(并且应该)为自己争取薪资! 正如管理学专家所说,让人们在谈判桌前退缩的许多常见迷思,其实是错误的。 本文列出了阻止你争取薪资的10个误区,并告诉你怎样才是高手的操作。 哈佛商业评论Lab与优衣库联袂推出“2021进阶手帐”,用哈评视角讲述当代打工人工作生活中需要的管理智慧。

你刚拿到第一个工作机会。这是个令人兴奋又深感压力的时刻。想到要跟上司谈薪水,特别让人害怕,因为你不想得罪任何人。所以,你考虑是不是干脆完全不要协商这件事。但商谈薪水这件事非常重要,尤其是你的第一份工作。你的起薪在个人职涯中就像基准点,之后的调薪、红利奖金,甚至退休储蓄,都会受到这个最初金额的影响。起薪太低可能会是代价高昂的错误。

 

我们这几十年来研究谈判,教导大学生、研究生和高阶主管如何谈判,以及在世界各地为各年龄层学员举办谈判工作坊,根据这些经验,我们想证明,让人们在谈判桌前退缩的许多常见迷思,其实是错误的。

 

迷思1:这是我的第一份工作,我没有经验,所以没有谈判力量

 

许多第一次求职的人都不了解,招募过程对招募者这一方同样很有压力。雇主过滤了数十份、甚至常会高达数百份的履历,花了无数时间挑选出求职者面试,再投入大量时间进行现场面试,然后选择雇用某位求职者。到了这个时候,雇主已经花了很多心力和资源,在这位被挑中的求职者身上。所以,就算是基层的求职者,也拥有一些谈判力量。

 

迷思2:我没有别的工作机会,所以无法谈判

 

当然,有另一份工作机会,可让你拥有更多谈判力量,但就算没有,还是可以谈判。询问(而非要求)雇主是否可提高薪资。如果答案是否定的,还是可以优雅地接受。

 

迷思3:薪资比原本期望的还高,没必要谈判

 

如果工作薪水超过你的预期,可能代表你的行情衡量工作做得不够好。不要拒绝谈判,这会加重你的错误。你不应在一开始工作时,就比其他做同样工作的人拿更低的薪水。

 

迷思4:女性不应该谈判,大家不会喜欢我

 

这类推测往往会让女性犹豫不想谈判,而这不一定是正确的。当然,以咄咄逼人的态度进行谈判,绝对不明智,对男性和女性来说都是如此。不过,正向积极、乐于合作、解决问题的策略,能有效达成更好的交易,并与对方建立正向关系。

 

迷思5:经济现况不好,不是谈判好时机

 

过去十年来,即使经济情况面临许多挑战,优秀人才还是很难找到,仍受到雇主的重视。此外,大多数雇主预期求职者会谈判薪资,所以刻意在他们提供的薪水中留下一些空间。如果你没有谈判,就错失这一笔额外的金钱。另外,薪资并不是唯一可谈判的项目:还款日期、工作时间表、搬家费用报销,以及最初的工作任务,都是可额外谈判项目的某些例子。考虑哪些事情对你的职业生涯最重要,然后针对这些议题展开谈判。

 

 

迷思6:上网搜寻,可找到你谈判之前需要的薪资数据

 

虽然网络上到处充斥着包含大量薪资数据的好用网站,但那些信息通常都不是很有针对性。另外,你应运用自己教育和专业的人脉网络,好好做一下研究。从你毕业的学校和朋友、同事那里,搜集薪资相关的信息。问他们:“这个职位的合理薪资是多少?”而不是问他们赚多少钱。别忘了,要考虑到不同地区在薪资上的差异。

 

迷思7:事前准备不重要,最重要的是谈判时如何表达自己

 

在谈判之前的准备,比你认为的更重要,会大幅影响你的谈判表现。事先做好准备工作,找出谈判的合理目标,跟朋友模拟练习,直到你知道要如何表现。此外,在谈判之前,你要进入一种自信的心态:根据我们的研究,回想自己过去积极自信的时候,想像自己正在为朋友谈判,都会有帮助。

 

迷思8:要求你想要的事物

 

不对!你应要求比自己想要的更多。谈判会有一些来回协商,不只是单纯的肯定或否定。你应该给自己多准备一些空间,可以「让步」接受你真正想要的事物。

 

迷思9:如果你的新上司立刻就答应,可以大举庆祝

 

虽然求婚时立刻就得到肯定答覆,是一件很棒的事。但在薪资谈判时,立刻得到肯定答覆,可能代表你的要求不够多。研究显示,把目标设定得很高但实际可行,会改善谈判的结果。提前收集足够的资讯,以便清楚知道你没有低估自己的行情和潜力。

 

迷思10:被拒绝就表示谈判是错误的做法

 

透过谈判,你已向雇主展现自己愿意主动积极、显露自信,并知道如何谈判;这是一项宝贵的技能。在谈判中,你也可能学会几件事,可对未来的谈判有帮助。利用这个机会,更清楚了解你的新组织如何决定薪资,以及做出决策。

 

谈判技巧对你的职业生涯成功极为重要,所以不要相信上述那些迷思。如果做好事前的准备,为你想要的事进行谈判,你就会在未来获得重大好处。

 

琳达·巴布科克(Linda Babcock)朱莉娅·贝尔(Julia Bear)| 文

琳达·巴布科克(Linda Babcock)是卡内基·梅隆大学(Carnegie Mellon University)的詹姆斯·沃尔顿(James M. Walton)经济学教授兼社会与决策科学系系主任。

朱莉娅·贝尔(Julia Bear)是纽约州立大学石溪分校商学院的助理教授。 她获得了卡内基梅隆大学的博士学位。她研究性别在谈判和组织中的作用,并将发现发表在顶尖的心理学和管理期刊上。

马冰仑 | 公众号文章编辑

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