2016年4月18日—2016年4月24日，《哈佛商业评论》中文版APP阅读排行榜。

1.询问员工的感受，才是留住人才的关键丨领导力

为了吸引和留住优秀人才，许多明智的领导只做了一件很简单的事：询问员工的感受。

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2.员工管理：先满足情感需求丨员工管理

影响员工敬业度的因素很多，包括团队氛围、自主权、兴趣、被认可程度、个人发展等等，必须具体问题具体分析。

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http://www.mycaijing.com/hbrchina/262991.html

3.合理择业的最清晰路径丨职业生涯

大量研究表明，只有选择自己最擅长、最喜爱的工作，我们才能在享受工作的同时取得工作成就。

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4.2030年需要什么样的领导者丨领导力

当今领导者必须做的最大的调整可能是“权力转移”，这需要大幅改变思考与工作方式。

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5.如何避免“二手压力”丨自管理

能够传染的不仅仅是微笑和哈欠。我们还会像吸二手烟一样吸取其他人的消极情绪、压力和不安全感。

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6.企业转型变革时必须回答的五大问题丨变革

许多研究表明，大部分的企业变革都是以失败收尾，要想变革成功，你需要遵循五个原则。

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7.为什么一遇到问题，你就去指责同事！丨职场

大部分职场冲突的真正原因在于事件本身，与牵涉其中的人关系不大。那么，为什么我们一遇到问题就去指责同事呢？

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