创作和出版一部管理学著作最令人惧怕的，不是该书大卖与否，而是佐证观点和逻辑论证的案例公司，在著作出版未及几年就衰落、滑坡甚至轰然倒地。
为了避免作为案例的高绩效企业失败和整个行业衰落带来的尴尬，《蓝海战略》选择把战略作为切入点，即使一家企业在某个阶段存在判断失误也不影响他在辉煌时期战略的成功，不妨碍钱·金与莫博涅探寻高绩效战略的根源。这是《蓝海战略》出版8年之后仍然备受追捧的原因。
蓝海战略在商业世界引起巨大反响和取得巨大成功的主要原因，是“价值创新”理论恰好解开了千禧之后高新科技产业的两个迷思，以技术作为核心竞争力的公司，如何把握其竞争优势的快速更新换代——拥有技术“撒手锏”就会成功吗？抢占时机进入新市场就会获利吗？
