初冬,清晨,还不到八点,66岁的沈文荣就出现在了位于江苏省张家港市郊区的沙钢集团总部大楼。
当年正是从这里出发,在传统上国企一手遮天的钢铁行业,沈一手打造了中国最大的民营钢铁集团。2009年,沙钢成为中国首个进入《财富》杂志500强的民营企业;2011年,其营业收入首次突破2000亿元,继续独占民营企业头把交椅。而根据WSD(世界钢动态)公司的“世界级钢铁企业”排名,沙钢也一直位列中国钢铁企业前三位。
在接受《哈佛商业评论》中文版的专访时,沈文荣谈到了沙钢战略体系中最为核心的成本领先战略,以及如何将这一战略予以落地的执行机制。同时,他也勾勒出沙钢管理未来价值链的构想,并坦承“我也不知道沙钢能够大到什么程度”。
初冬,清晨,还不到八点,66岁的沈文荣就出现在了位于江苏省张家港市郊区的沙钢集团总部大楼。
当年正是从这里出发,在传统上国企一手遮天的钢铁行业,沈一手打造了中国最大的民营钢铁集团。2009年,沙钢成为中国首个进入《财富》杂志500强的民营企业;2011年,其营业收入首次突破2000亿元,继续独占民营企业头把交椅。而根据WSD(世界钢动态)公司的“世界级钢铁企业”排名,沙钢也一直位列中国钢铁企业前三位。
沈文荣:成本为王