1. 重新评估：行动前先诊断问题 很多领导者在不深入了解问题本质的情况下就急于采取行动，结果往往事与愿违，问题甚至进一步恶化。在采取措施之前，不妨先思考以下问题： 团队是否在目标、使命和优先级上达成了一致？ 是否存在未解决的冲突或信任问题？ 成员的动力、投入度或幸福感是否下降？ 是否有外部压力影响团队表现？ 团队是否拥有完成任务所需的资源？ 团队是否愿意投入时间和精力来建设彼此关系？ 是否存在对你的领导风格或公平性的质疑？