评论
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平常心1年前威信不能靠职权来确定,要让员工信任,领导者要处理好各方面的关系。通过能上能下的机制,让企业保持竞争力 -
平常心1年前威信不能靠职权来确定,要让员工信任,领导者要处理好各方面的关系。 -
平常心1年前建立能上能下的机制 -
平常心1年前讲目标落实到每个员工头上 -
平常心1年前企业应该深入市场,做市场调研 -
平常心1年前计划的制定要能贴近市场 -
平常心1年前我的感悟有几点:一是管理者要有宽容之心,要培养人才就允许犯错;二是管理过程中以制度为准绳,也要适当考虑员工的感受,就是做有温度的企业。三是管理者既要强势也要开明,能够通情达理。 -
159****80041年前管理者要允许人家犯错误,特别是年轻人。 -
159****80041年前娃哈哈目前没有职业经理人。中国还没有形成职业经理人的群体,德和才方面都不够,跳来跳去的人肯定不好。 如何理解跳来跳去的人德和财都不好 -
马丽1年前不做长远规划

