评论
  • 漆少
    2年前
    即使是最合理的转型,也会让受影响的人感到不安和混乱。你需要让人们知道,你理解这点。我们建议,在整个转型过程中,至少有一名“守门人”与你保持密切联系,这样你就能亲眼目睹员工们的担忧,从而更加尊重地考虑他们的想法。
  • 孤客
    2年前
    讲故事(Storytelling)具有建立链接并激励人们采取行动的非凡能力。
  • 159****2330
    2年前
    他是这样描述这种现象的:“领导者的情绪是会传染的,会迅速而不可阻挡地传遍整个企业……在办公室、会议室或车间也是如此,小组成员不可避免地会从彼此身上‘感染’情绪。”当你是一名领导者时,没有按钮可以关闭你身上的情绪广播功能。
  • 159****2330
    2年前
    在对六家公司的领导者进行了长达250多个小时的研究、并记录了每一次沟通之后,他们发现,那些有意进行多次重复的领导者比其他人更快、更顺利地推进了他们的目标。