#消极学习的产生 文殊与特斯拉天差地别。文殊的设计与模块化不沾边，超级工厂一号则有可复制的生产模块，可以不断学习，不断迭代改进并提升速度。文殊所有的一切都是一次完成，极度复杂。这样造成了一种运营专家称为“消极学习”的现象，学习会拖慢进程而非加速进程。文殊团队学习得越多，碰到的障碍和发现的其他必要工作就越多。

总结起来，就是模块化，以及模块化实施过程中的学习迭代

路桥工程路过

项目

新产品开发对于一切组织而言都是风险最高的活动，他自己的组织也不例外。他不希望承担额外的风险。他只关注有用且可以快速、低成本、安全、高质量完成的东西。他采用已有的、经过检验的产品和流程，以新的方式融合在一起。听起来是不是很熟悉？这就是苹果公司大获成功的创新方法。