ESG评估公司

管理学作家吉姆·柯林斯（Jim Collins）用飞轮来比喻杰出企业领袖的持续力。公司不会一夜之间实现从“优秀到卓越”的跨越，他在2001年出版的同名书中这样写道，公司须“不停推着这个重型飞轮，向同一方向转动，在每一下转动中积聚动能，直到突破临界点，甚至更高”，才能取得卓越成就。柯林斯还说，一旦飞轮开始旋转，就不会停下来。

我们2017全球百佳CEO的排名充分诠释了“动能”的概念——今年和去年的名单基本一致。去年排名最高的3名CEO中，有两名今年依然名列三甲；去年前25位CEO中，有16个人今年还在这一区间。去年前100名的领袖中，72人今年依旧入榜，23人已经连续4年上榜。跌出榜单的28名CEO中，11人今年退休，而其他人中，多数是因为股价急剧下跌而与榜单无缘，包括喜力（Heineken）和沃达丰（Vodafone）的CEO。这100名CEO在17年任期内平均带来2507%（经汇率调整）的股票回报率，平均年回报率为21%。

柯林斯

不停推着这个重型飞轮，向同一方向转动，在每一下转动中积聚动能，直到突破临界点，甚至更高 想要达到自己的目标也是同理。

Inditex

Inditex之所以能从众多服装零售商中脱颖而出，有两个原因：1）公司成功帮助消费者在实体店和网店之间轻松转移；2）公司通过“就近采购”（proximity sourcing）系统，在总部附近完成一半以上生产任务，保证低库存量，并紧随潮流，快速补充新货。