评论
  • Galel
    7年前
    Ll
  • ouyeel
    8年前
    Be yourselves-more-with skill
  • Catmm
    8年前
    强势同理心意味着给别人需要的，而非他们自己想要的，
  • Catmm
    8年前
    “要么成长，要么走人”。
  • Catmm
    8年前
    领导者只应暴露非核心的一个或几个缺点。坦承非核心的缺陷，可以让人们的注意力从重大缺陷上转移。
  • Catmm
    8年前
    而选择自曝哪些弱点是一门精妙的艺术。有一条黄金法则：绝不能暴露会被他人视为致命弱点的缺陷，即那些从根本上有损职业形象的缺点
  • Catmm
    8年前
    感召力至关重要
  • Catmm
    8年前
    “你凭什么领导别人？”
  • Catmm
    8年前
    远见、精力、权威与战略方向
  • shenyaozong
    8年前
    有一条黄金法则：绝不能暴露会被他人视为致命弱点的缺陷，即那些从根本上有损职业形象的缺点。
  • shenyaozong
    8年前
    绝不能暴露会被他人视为致命弱点的缺陷，即那些从根本上有损职业形象的缺点
  • shenyaozong
    8年前
    暴露弱点能够建立信任，有助于凝聚追随者。
  • 财经网友
    8年前
    KpphopAaA
  • 财经网友
    8年前
    很有道理。如果不是领导者写的管理书籍，我都会怀疑是否有用！
  • 997320832
    8年前
    四项领导力特质只是必不可少的第一步。它们归根结底告诉高管要保持真我。正如我们提供给高管们的咨询建议：“高明地做好你自己（Be yourselves-more-with skill）。”而这其实已经是最难做到的建议。
  • zwz1012
    8年前
    谢谢分享
  • 857004074
    8年前
    最高效的领导者懂得如何谨慎地、选择性地展露弱点
  • zwz1012
    8年前
    谢谢分享
  • phil.liu
    8年前
    座右铭是“要么成长，要么走人”
  • phil.liu
    8年前
    人人都认为领导者要有远见、精力、权威与战略方向这些素质。但我们发现，能够启迪人心的领导者还应具备四项品质，它们可能是你预料之外的。