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很好的文章。告诉了我公平的重要性，以及如何去处理好公平的事情包括和下属相处的方法。

作为领导者，当遇到和下属的意见不一样时，首先应该包容，再考虑可行性。当发现下属的意见不科学时，需要让下属知道。和下属沟通好，这也是一个领导者的责任。

你可以和喜欢的人一起工作，跟思考方式与工作方式与你相同的人聚在一起，但是这么做会形成孤岛效应。”

扩大视角的做法可以真正激励你，“如果只与像你一样的人一起工作，你就不可能成长。”

✔️ 刻意追踪员工之前的工作安排，以公平地给为团队成员分配任务。 ✔️ 与所有同事（特别是那些你不太喜欢的人）加强私人交往。 ✔️ 站在员工的角度思考，考虑你的行为给他们带来的感受。 千万不要： ✔️ 忽略厚此薄彼的风险。牢记这些风险，能让你诚实对待下属。 ✔️ 假设你永远是公平的。你有可能已经在不知不觉中偏袒了某些员工。 ✔️ 躲避向第三方询问你是否保持了公平的态度。

体谅不是为了让别人感到舒服”，而是为了认识与理解他人的感受。作为一名领导者，你有时候可能需要批评某个人，记住你越是了解对方的感受，你的建议就会越有效。 理解体谅VS让别人感到舒服。

不要“浪费精力”去讨厌你的同事。说到底，“这只是一份工作，你反正不需要与这个人一起去旅行。 就是这句话

真正偏心的老板根本不会去考虑这些问题 不会去跟自己不喜欢的下属建立关系 试图理解对方

第一次如此不认同一个观点

哈哈～甚是～

不要“浪费精力”去讨厌你的同事。说到底，“这只是一份工作，你反正不需要与这个人一起去旅行。”

很难

谢谢分享