历史已证明，要在一个不断快速变化的市场中长期生存下来，创新型领导要比执行型领导重要得多。

有洞察力的员工比有执行力的员工更不受领导爱戴，我感觉这正是普遍现象。

他们误认为有超强执行力的人同时拥有对产品的热爱、对用户的热情以及对市场的洞察力。然而历史已证明，要在一个不断快速变化的市场中长期生存下来，创新型领导要比执行型领导重要得多

感觉很有道理，如果公司不能拥有长久生命力的产品，那就必须靠创新来创造长久性产品，电子行业和其它行业不同，电子行业的更新换代迅速，若一层不变，将会失去用户对产品的热情

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执行型CEO们重视稳定、流程和可重复操作

史蒂夫·乔布斯和比尔·盖茨，亦或是20世纪的另一位具有创新精神的领袖华特·迪士尼，都陷入了同样的盲区：他们让富有执行力的高管做了自己的接班人。他们误认为有超强执行力的人同时拥有对产品的热爱、对用户的热情以及对市场的洞察力。然而历史已证明，要在一个不断快速变化的市场中长期生存下来，创新型领导要比执行型领导重要得多。了解未来

创新思维第一，执行能力第二，微软之流之所以在称霸20世纪，是因为其二者兼备，随着具有创新思维的创始人退出，剩下就只有执行了。一个没有创新思维的世界级执行力是非常可怕的。终究是前功尽弃，毁之一旦！

马斯克

为什么我看不完整

天才不常有

未必如此

一针见血

要在一个不断快速变化的市场中长期生存下来，创新型领导要比执行型领导重要得多。

即将有人。q

这是CEO性格决定的，就是在制度上在创新也于事无补

有种豁然开朗的感觉

历史已证明，要在一个不断快速变化的市场中长期生存下来，创新型领导要比执行型领导重要得多.

史蒂夫·乔布斯和比尔·盖茨，亦或是20世纪的另一位具有创新精神的领袖华特·迪士尼，都陷入了同样的盲区：他们让富有执行力的高管做了自己的接班人。他们误认为有超强执行力的人同时拥有对产品的热爱、对用户的热情以及对市场的洞察力。然而历史已证明，要在一个不断快速变化的市场中长期生存下来，创新型领导要比执行型领导重要得多。