董明珠依靠她的强硬和自信获得成功，但我觉得，若要走的更远，她需要多利用她女性的形象来获得股东和社会的认可。

吼能解决问题的话驴早统治了世界 如此是经历 阅历 性格使然 没有此能力的你我需要学会双向沟通

更倡导的是企业的整个干部队伍建设，去营造一个公平公正、公私分明、公开透明的环境。

什么情况下会犯错误呢？放弃了原则的时候，我们就可能会犯错误；有了私心的时候，就可能会犯错误。

干部是起导向作用的，干部是什么样，员工就是什么样。因此，干部队伍建设非常重要。管理上的思维方式和他们的行为，可以决定一个企业的文化，一些相关的习惯性动作形成了，就会变成企业文化。

企业发展靠的是什么？靠技术？靠营销？都不对，我认为是管理能力。没有管理谈什么创新，谈什么技术，谈什么质量？没有管理能力，质量怎么去控制？质量水平怎么去提高？这些都要靠优秀的管理才能实现。技术创新，需要良好的环境，没有这样的一整套的管理体系，给他们一个宽松的、被尊重的环境，他们能搞出什么技术创新？所以，我认为管理是一种非常综合的能力，企业的每一个点都离不开管理。

什么叫文化？就是我们的行为形成了一种规律，这就是文化。

放弃了原则的时候，我们就可能会犯错误；有了私心的时候，就可能会犯错误。

放弃了原则的时候，我们就可能会犯错误；有了私心的时候，就可能会犯错误。

诚信不是一句简单的口号，而是我们每一个人的行为。并不是造个概念，说个故事，就认为自己有企业文化，这种理解是不对的。通过员工的举止，基本上可以看到这个企业的文化积淀了什么。

在我的员工当中，没有人会跟我讲，我在这里干活你给我多少钱这样的问题。他们来跟我谈的是他们想做什么，我们企业应该发展成什么样子。

作为领导，你有很大的空间和决策时间，为什么不能在事前进行完整的评估？你就是不应该犯错误。

我并不比别人聪明，只是我比别人更执着。什么情况下会犯错误呢？放弃了原则的时候，我们就可能会犯错误；有了私心的时候，就可能会犯错误。

本来做空调业务以及服务日晒雨淋、灰尘粘满身、爬高爬低，我们多少人看在眼里敬在心里，这种情况也是我代表监理单位去工地现场进行视察，就被满脸泪水的中年男人快步赶上握手哭诉，虽然我不是贵单位视察人员，但深深为你们管理制度疏漏而深感遗憾。

不在你董明珠管辖内以外区域的不只有多少中饱私囊的领导，克扣工人工资以及业务费等等，只因什么？

不知为什么想起了陈光标，中国总不缺这号人，前有牟其中，后有更离谱的奇葩

牛

学习了，很多企业家只会在形式上而已

牛

如果你能够及时调整，这就不叫犯错，也不叫失误——不做错的事就是知错就改，而非一错再错