评论
  • 兰泽葳蕤
    9年前
    成功管理跨行业团队的四种方法是:构建灵活愿景、增强心理安全感、促进知识分享和鼓励“以执行为学习”。顺利接管其他团队的三步是:评估团队、改造团队和加快团队发展。团队合作的关键还要遵循过去的基本原则,包括激发兴趣的方向、强大的团队结构、支持性环境和共同的思维倾向。
  • peter_wyf
    9年前
    成功管理跨行业团队的四种方法是:构建灵活愿景、增强心理安全感、促进知识分享和鼓励“以执行为学习”。顺利接管其他团队的三步是:评估团队、改造团队和加快团队发展。团队合作的关键还要遵循过去的基本原则,包括激发兴趣的方向、强大的团队结构、支持性环境和共同的思维倾向。团队冲突不可避免,正确的做法是领导者采取主动预防的方式应对破坏性冲突,通过在开始工作前的多次交流,为高效合作打下基础。
  • 改了我也能找回来
    9年前
    成功管理跨行业团队的四种方法是:构建灵活愿景、增强心理安全感、促进知识分享和鼓励“以执行为学习”。
  • yxEllen
    9年前
    成功管理跨行业团队的四种方法是:构建灵活愿景、增强心理安全感、促进知识分享和鼓励“以执行为学习”。顺利接管其他团队的三步是:评估团队、改造团队和加快团队发展。团队合作的关键还要遵循过去的基本原则,包括激发兴趣的方向、强大的团队结构、支持性环境和共同的思维倾向。团队冲突不可避免,正确的做法是领导者采取主动预防的方式应对破坏性冲突,通过在开始工作前的多次交流,为高效合作打下基础。