兴奋的另一个潜在风险是，你可能会因此不小心投入到本该放弃的战略或行动方向中。在我的谈判课中，有一项练习是学生必须决定是否让一位赛车手开着有引擎故障的跑车去参加重要比赛。尽管存在风险，多数学生还是会选择参加，因为他们太过兴奋，想赢取最多奖金。这个练习印证了现实生活的一个例子：挑战者号航天飞机的发射。尽管挑战者号助推器O型环的设计师对发射计划感到惴惴不安，但NASA的管理层却被兴奋冲昏了头脑，一意孤行坚持发射，最终导致飞行器爆炸和7名航天员遇难。

请问在iphone上定的杂志，可以在ipad上看吗？

“固定馅饼偏差”（fixed-pie bias）：合作经验不足的人会假设谈判过程是零和游戏，自身利益和对方利益绝对冲突。（而更有经验的谈判者则会寻找方法，通过合作让饼扩大，而不是想要赤裸裸地吞掉更大的一部分。） 有意义的提醒！！

谈判还是预判最重要，预判不了，自然就会焦虑，因为根本不知道接下来怎么打算

在研究中我发现，如果让谈判参与者从愤怒或开心中选择，超过半数会选择愤怒状态，并将其视为重大优势。你不讲理你有理。

焦虑是在谈判开始前或者初期最常出现的情绪。在激烈的讨论中我们更容易感到愤怒或兴奋，而结束后我们又极可能感到失望、悲伤或遗憾。

元旦的时候订阅了一年的，也清除了缓存还是不能看，请问有知道咋回事的么？

而焦虑会刺激“逃跑”开关，让人们想逃离现场。 在谈判中，耐心和韧性是极大的优势，