评论
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davy.tin9年前5、职业转型7步骤丨职场 自管理 改变，意味着机会。然而涉及个人职业变动，没有可靠的指导原则，很多人仍面临困境。本文提出的“7C”法则（复制，清晰，信心，创意，投入，巩固，改变）帮助管理者度过转型难关 -
雨夜屠夫9年前6、领导应成为一流观察者丨领导力 杰出领导者应是“一流观察者”。他们时刻警觉周遭发生的事情，能看到他人遗漏的部分并深挖细节。观察，首先自己保持清醒头脑，尝试从不同的角度，换位思考，2从高处看，也许收获更大 -
雨夜屠夫9年前如果哈评可以多加一点图，就更好了
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雨夜屠夫9年前6、领导应成为一流观察者丨领导力 杰出领导者应是“一流观察者”。他们时刻警觉周遭发生的事情，能看到他人遗漏的部分并深挖细节。
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雨夜屠夫9年前将90后作为个体展示自己的特点和能力。
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雨夜屠夫9年前3、感官营销时代到来丨营销 感官对人的态度、心情乃至记忆有着深远的影响，其效用甚至超过语言。但很多行业错失了与消费者感官简历联系的机会。
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雨夜屠夫9年前2、沟通造就领导力丨领导力 沟通 高效的领导者懂得，健康的沟通需要联系上的投入，要将包容、重视、明确方向、有意义的互动和反馈定位为公司的神经中枢。
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雨夜屠夫9年前1、战略型领导的6项技能丨领导力 迄今为止，沃顿商学院和我们公司对两万多名管理者进行的研究，在研究中我们确认了六项技能，分别是：预见、挑战、阐释、决策、协调和学习。如果领导者能掌握并协调使用这六项技能，就能战略性地思考并有效地驾驭未知状况。
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inso_chen9年前很不错，这样看哈评更有效率
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philips07029年前预见、挑战、阐释、决策、协调和学习。